Como Despedir Un Empleado

Actividad Grupal N°2

Según el caso dado, ¿Qué elementos consideraríamos para tomar la decisión de desvincular al personal solicitado?
A continuación se explican los puntos a considerartomados en común acuerdo entre los responsables los cuales nos darán pié a tomar la mejor decisión.

1.- Duplicidad de Cargos: se debe evitar la duplicidad de esfuerzos por parte del personal y susjefes directos ya que se debe delegar de manera eficaz las funciones para optimizar la producción. Una buena definición en cada cargo nos va a ayudar a tener pilares fundamentales con funciones yresponsabilidades bien definidas.

2.- Evaluación de Desempeño: se sabe que al momento de tomar una decisión se debe considerar los desempeños a nivel individual de cada sujeto, y evaluar a fondo elaporte que entrega a la empresa; buscamos en los integrantes que se mantengan a través del tiempo junto a una calidad en el trabajo.

3.- Relaciones Interpersonales: un buen grupo de trabajo se destacapor que todos se conocen y manejan un clima entre sí. Evaluar las relaciones interpersonales busca mantener la armonía y la producción en un buen ambiente interno.

4.- Rentas Altas por antigüedad:conocemos que la empresa pasa por un mal momento económico, por ende un empleado antiguo representa una pérdida mayor en la instancia de indemnizar. Se busca reducir presupuesto y gastos de tal tipodeben ser menores.

5.- Baja Productividad: asumimos que una baja productividad representa un menor compromiso con la empresa, al contrario un incremento en la producción de un trabajador nosmuestra una motivación real por mantener el trabajo que bien conocemos, todos necesitan.

6.- Riesgos segmentados por género: se nos pide que dentro del grupo de desvinculados el mayor porcentaje seanmujeres (75%) a diferencia de los hombres (25%). Conocemos que en materia de presupuestos una mujer en la empresa representa un riesgo mayor pensando en posibles licencias, pre y post natal por lo...