como detallar informes de empresas

Emprendimiento y gestión

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA Y DATOS PERSONALES
1.1. RAZON SOCIAL
NATURAL LIFE S.A.
1.2. CONSTITUCION JURIDICA
NATURAL LIFE S.A. (SOCIEDAD ANONIMA)
1.3. CAPITALSOCIAL
CAPITAL SUSTENTO: $ 30 000
SOCIO 1: Gabriela Campaña $15 000
SOCIO 2: Belén Velarde $15 000
1.4. ORGANIGRAMA


1.5. RINCIPALES EJECUTIVOS Y SUS FUNCIONES
GERENTE GENERAL:
Encargados detomar decisiones importantes con respecto a la empresa, como aceptar proyectos, planear estrategias y los cursos alternativos para bien del crecimiento de la empresa.
Controlan y dirigen lasactividades generales y medulares de la empresa.
Aprueba los procedimientos a los que han recurrido el resto de áreas gerenciales.
Evalúa el cumplimiento de los distintos departamentos designados
Seresponsabiliza que a la empresa no le falte material ni recursos económicos.
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS:
Mantiene una buena comunicación con todos los niveles de la empresa para una mejorproductividad y equilibrio del mismo.
Elabora el proceso de selección del personal para las actividades de la empresa.
Coordina programas de capacitación y formación para el desarrollo integral de lostrabajadores con el fin de calificar el trabajo de ellos como optimo.
Supervisa los pasivos laborales de la empresa. (vacaciones, feriados, permisos, etc)
GERENTE DE OPERACIONES:
Planifica, dirige ycontrola la ejecución de los planes de estrategia de la empresa.
Supervisa la labor de cobranza entre instituciones y otras organizaciones deudoras.
Realizan un seguimiento a las evaluaciones planteadas.Se preocupa del capital activo para poder realizar cualquiera de sus trabajos.
Supervisa los presupuestos de moras y endeudamientos que tiene la empresa o que le tienen a la empresa mediante lasgarantías de respaldo.
GERENTE DE MERCADOTECNIA:
Promoción de ventas.
Determina el producto que se va a vender y realiza un análisis de pros y contras.
Planifica la distribución de territorios de...