Como Dirigir Una Sessión
1. Información conseguida sobre la competencia directiva
a) explicación teórica en clase (power point)
b) Hoja resumen
c) Ejercicios prácticos
2. Valoración de la sesión práctica i teórica
3. Principales conclusiones
4. Bibliografía
1.- INFORMACIÓN CONSEGUIDA SOBRE LA COMPETÈNCIA DIRECTIVA
A) Explicación teórica en clase (power point)
B) Hojaresumen
COMO DIRIGIR UNA REUNIÓN
-REUNIÓN
Conjunto de personas reunidas físicamente en un local para tratar un tema coordinado por un conductor (más de 2 personas y cómo máximo 30)
- TIPOS DE REUNIONES
1- reuniones para informar
2- reuniones para recoger información
3- reuniones para formar
4- reuniones para intercambiar puntos de vista
5- reuniones para llegar a un acuerdo
6-reuniones para generar ideas
7- reuniones para tomar decisiones
El papel del conductor de la reunión:
Tiene que desempeñar las siguientes funciones:
1- Función de Clarificación:
· Al comienzo de la reunión, para asegurar que el objetivo de la misma está claro para los participantes y que es conforme.
· Durante el transcurso de la misma, para ayudar a los participantes a comprendersebien.
2- Función de Control:
Con esta función el conductor de la reunión trata de fijar una serie de normas (más o menos autoritarias) que permitan la comunicación.
3- Funciones de Relajamiento:
El conductor debe crear un clima de confianza y relajamiento que permita la comunicación en grupo, no suprimiendo los posibles conflictos, sino que se consiga la armonía en los
4- Función deDinamización:
Consiste en instar al grupo para que sienta deseos de realizar "algo", motivarlo, llenarlo de entusiasmo, etc...
Características de un buen conductor de reuniones
1- Mostrar seguridad delante del grupo.
la seguridad se demuestra de la siguiente manera.
· Preparación física: Como colocar el cuerpo.
· Los gestos y posturas son tan importantes como las palabras.
·Esforzarse en mirar los ojos de la auditoria.
· Luchar contra posturas defensivas
· Moverse para ocupar espacio
· Preparación psicológica: superar el miedo para juicios de grupo.
· Pensar que no funcionará la reunión
2- Saber adaptar la función de animador del grupo:
Hemos de saber adaptarlo todo: como los gestos, ropa, las frases, las expresiones, la voz, el vocabulario. Podemos adaptar elestilo.
Animador directo: es el que fija los objetivos del grupo a adoptar. Fija los métodos que se utilizaran. Animador no directivo: deja que el grupo seleccione los objetivos y métodos, regular la reunión y a reformular.
- Preparación de la reunión
Para que una reunión sea útil tiene que estar bien preparada, para ello hay que tener en cuenta los aspectos materiales como los funcionales:Podemos dividir la preparación en 4 pasos:
1- Definición de los objetivos: fijar los objetivos de la reunión. Tipos de objetivos.
- Los que se han de lograr.
- Los objetivos secundarios: los que serían interesantes.
2-La elección de los participantes.
3-Planificar el desarrollo de la reunión: viene definido en el orden del día que es un desarrollo de las cuestiones que se abordarán.
4-Organización del material de la reunión.
- Desarrollo de la reunión
1- Presentar los participantes: Es importante saber en que está especializado y es bueno que se conozcan.
2- Darles confianza: A través de la presentación se crea un clima de confianza.
3- Presentar el tema de la reunión: De que se habla, porque hablamos de este tema, porque les interesa hablar de este tema, cuales son losproblemas planteados.
4- Fijar los objetivos de la reunión: Explicar el orden del día que tenemos, comentarlo. Establecer los objetivos prioritarios y clarificarlos dentro del periodo de tiempo de la reunión
- Tipología de los participantes
LÍDER: es la personalidad fuerte del grupo de trabajo. Convence, cuando los demás le escuchan. El inconveniente es que puede provocar que los demás...
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