Como Disciplinar A Los Empleados

Cómo DISCIPLINAR a los empleados |
Administración General |
¿Cómo sobreponernos a la ira, a la ansiedad, las ganas de darle un puño a la pared o romper a llorar, cuando tenemos que iniciar un proceso de acción disciplinaria a un empleado? Guerrero |
|INTRODUCCIÓN
Aplicar medidas disciplinarias a los empleados es uno de los aspectos más desafiantes de ser gerente. Recuerde que, cuando le aplica medidas disciplinarias a un empleado, lo está haciendo para ayudarlo a mejorar su desempeño. El aspecto más importante de la disciplina es ser justo y consistente con todos los empleados. Cada empleado merece ser tratado de manera equitativa en relación alos demás empleados de la compañía.
La mayoría de los problemas con los empleados pueden ser corregidos a través de la orientación y la utilización de medidas correctivas y disciplinarias. Ambas medidas pueden subsanar problemas de desempeño, de indisciplina, mala conducta e infracción al reglamento.
Existen diversos tipos de medidas disciplinarias y correctivas. Por ejemplo:
* Notificacióno advertencia oral (con documentación)
* Advertencia escrita. Este tipo de medida genera una mejora inmediata y sostenida.
* Última advertencia escrita
* Suspensión, puede ser correctiva o de investigación.
* Despido
En resumen, una documentación efectiva es necesaria para:
* Ayudar a un empleado a entender las preocupaciones de la empresa y corregir el problema
* Ser másobjetivo, minucioso y justo al momento de tomar una medida disciplinaria
* Lograr consistencia al momento de lidiar con los empleados y tomar una medida disciplinaria
Los pasos principales para llevar a cabo una correcta política disciplinaria son:
Enfocarse en los estándares de desempeño establecidos y en cuál es la conducta apropiada que deben tener los empleados. Para ello, comunique deforma clara el reglamento de trabajo y los estándares de desempeño esperados, asegúrese de que los empleados conozcan el reglamento y los requerimientos de su trabajo, y realice monitoreos y revisiones del desempeño regularmente.

1. LA DISCIPLINA DE LOS EMPLEADOS
Los directivos han reconocido tradicionalmente la necesidad de controlar y cambiar el comportamiento de los empleados cuando nosatisface sus expectativas. La disciplina de los empleados es una herramienta que utilizan los directivos para comunicar a los empleados que tienen que cambiar su comportamiento. La disciplina de los empleados implica comunicar que no se acepta dicho comportamiento, junto con una advertencia de que se emprenderán acciones concretas si el empleado no cambia.
La disciplina de los empleados sueleser aplicada por los supervisores, pero en los equipos de trabajo auto-dirigidos, la disciplina puede ser responsabilidad del equipo.
Se suelen utilizar dos planteamientos distintos sobre la disciplina de los empleados: (1) disciplina progresiva y (2) disciplina positiva.
En ambos, los supervisores deben discutir el comportamiento en cuestión con sus empleados. Los directivos casi siempre vendifícil hablar con los empleados de cuestiones disciplinarias. Las razones de su incomodidad van desde el no querer transmitir malas noticias o no saber iniciar la conversación, hasta el temor de que la discusión se descontrole.
OBJETIVO:
El objetivo de la disciplina empresarial es desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos así como crear y promover relaciones de trabajo armónicascon el personal.
LA POLÍTICA DE LA DISCIPLINA
La forma de impulsar la disciplina deberá ser siempre positiva; es de ir mediante estímulos y premios, recurriendo y excepcionalmente y en último extremo a castigos y despidos.
PROPÓSITO
El propósito de disciplinar a los empleados es propiciar que se comporten con sensatez en el trabajo (donde sensatez se entiende cómo respetar las reglas y los...