como elaborar planes de acción
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
CAPÍTULO 6:
¿Cómo elaborar planes de acción?
Objetivos y planes de acción.
Apoyando a todos los planes de acción que sirven de guía a la dirección superior están losobjetivos de una empresa, existen 3 principales objetivos de acuerdo a Fernández Arena:
Objetivo de servicio
Objetivo social
Objetivo económico.
La formulación de planes de acción es una fasevital en el proceso de administración estratégica, que está a cargo y depende de la decisión del gerente general, pero que tiene importancia para todos los niveles, hasta los operarios y sussupervisores inmediatos. Los planes de acción, como indicadores, ocupan una posición determinada en numeroso puntos a lo largo de la estructura organizacional con el propósito de guiar a lagerencia general hasta los objetivos.
Formulación de planes de acción.
La finalidad de los planes es hacer posible el cumplimiento de los objetivos. Estos son la expresión concreta del objetoque persigue una empresa, es decir, lo que se propone hacer y lo que se piensa obtener con esta acción.
Las decisiones y acciones de la dirección superior, necesarias para lograr los objetivospropuestos de una empresa en particular, requieren una orientación planeada si han de obtener resultados satisfactorios.
¿Cómo elaborar planes de acción?
La elaboración de planes de acciónes un proceso que no termina cuando se adopta un plan, si no que este tiene que ejecutarse.
La manera más práctica para estructurar un plan de acción es la siguiente:
Elaborar un resumen delobjetivo de la estrategia seleccionada y d elas metas por alcanzar.
Elaborar una lista de todas las actividades posibles que pudiesen ser necesarias o convenientes.
Eliminar actividades querealmente no se realizaran.
Indicar las actividades que deben realizarse antes que otras.
Elaborar un programa que indique el tiempo que se deberá ejecutar cada programa.
CAPÍTULO 6:
¿Cómo elaborar planes de acción?
Objetivos y planes de acción.
Apoyando a todos los planes de acción que sirven de guía a la dirección superior están losobjetivos de una empresa, existen 3 principales objetivos de acuerdo a Fernández Arena:
Objetivo de servicio
Objetivo social
Objetivo económico.
La formulación de planes de acción es una fasevital en el proceso de administración estratégica, que está a cargo y depende de la decisión del gerente general, pero que tiene importancia para todos los niveles, hasta los operarios y sussupervisores inmediatos. Los planes de acción, como indicadores, ocupan una posición determinada en numeroso puntos a lo largo de la estructura organizacional con el propósito de guiar a lagerencia general hasta los objetivos.
Formulación de planes de acción.
La finalidad de los planes es hacer posible el cumplimiento de los objetivos. Estos son la expresión concreta del objetoque persigue una empresa, es decir, lo que se propone hacer y lo que se piensa obtener con esta acción.
Las decisiones y acciones de la dirección superior, necesarias para lograr los objetivospropuestos de una empresa en particular, requieren una orientación planeada si han de obtener resultados satisfactorios.
¿Cómo elaborar planes de acción?
La elaboración de planes de acciónes un proceso que no termina cuando se adopta un plan, si no que este tiene que ejecutarse.
La manera más práctica para estructurar un plan de acción es la siguiente:
Elaborar un resumen delobjetivo de la estrategia seleccionada y d elas metas por alcanzar.
Elaborar una lista de todas las actividades posibles que pudiesen ser necesarias o convenientes.
Eliminar actividades querealmente no se realizaran.
Indicar las actividades que deben realizarse antes que otras.
Elaborar un programa que indique el tiempo que se deberá ejecutar cada programa.
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