COMO ELABORAR TU PROYECTO PROFESIONAL



Escuela Salesiana María Auxiliadora, Soyapango

Ética Profesional
Tercer año de Bachillerato técnico opción: Contador
Docente:
Luis Molina
Tema:
El proyecto profesional
Elaborado por:
Katherine Adriana Alvarenga #1
Katherine Abigail Alvarenga #2
Andrea Paola Amaya #3

Fecha:
Miércoles 02 de Septiembre 2015.



MARCO TEÓRICO
Proyecto Profesional:

Para la elaboración de un proyecto profesionalse debe tomar en cuenta los siguientes pasos:
Elaboración de objetivos profesionales a corto plazo:
Llegamos al momento en el que hemos de tomar la decisión de seguir adelante en nuestro proceso de búsqueda de un nuevo horizonte profesional.
Hasta ahora hemos visto como está estructurado el mercado laboral en nuestro país, hemos tomado conciencia de nuestra aportación y del potencial que podemosllegar a desarrollar, conocemos las vías de acceso, las fuentes de información, metodología, etc.





Empresa Privada

Deberías tener en cuenta:
La misión de la empresa debe ser compatible con la personal
Grados de libertad que supone el puesto
Cultura de la empresa y su "encaje" con la tuya
Política de personal, en que medida puede afectarte
Jefe y equipo con quien vas a trabajar
También tendrásque valorar otros aspectos como:
Puesto de trabajo: Función o desempeño y su reconocimiento tanto personal como social, adecuación a los conocimientos, características personales, etc
Remuneración mínima que estará en función de las circunstancias personales.
Ubicación/ Disponibilidad a traslados
Otros factores: Viajes, frecuencia de los mismos, horarios, otros compromisos
Empresa Pública
Implicaoposición y en el caso de organismos internacionales también el conocimiento de idiomas (Dos además del materno).

Los parámetros son similares a los enunciados en el apartado anterior y para optar a estas ofertas es necesario acudir a centros especializados.
Por cuenta propia

Trabajar para uno mismo. Aunque estamos acostumbrados a que periódicamente los medios de comunicación nos muestran "casosde éxito", los riesgos son muy superiores. No obstante si uno tiene cierta disposición hacia la autonomía (seguir un camino propio) es una opción a considerar seriamente.

Fijar la estrategia para conseguirlo:

A partir de este momento hay que establecer las tareas y su periodicidad, valorar los tiempos de dedicación a cada una de ellas y fijar puntos de control a lo largo de todo el proceso deplanificación.
Ejemplo:
Tareas
Periodicidad
Tiempo Dedicado
Puntos de Control
Leer los suplementos de trabajo
Una vez a la semana
3 horas
Conservar las ofertas a las que hemos enviado nuestro CV.
Leer ofertas de empleo en webs
3 veces a la semana
4 horas
Controlar el estado de las candidaturas
Realizar un listado de empresas de selección y enviar el CV a todas.
Enviar 10 CV a la semana
1 hora y 20minutos
Llamar a las empresas que hemos enviado nuestro CV transcurridos 4 días.


Diseño del plan de acción
Ejemplo:

Imaginémonos que queremos ir a Marte en tres años. (Sin entrar en discusiones sobre la alcanzabilidad del objetivo)
Nuestro plan de acción sería:
Construir el vehículo (Creo que con mi coche actual y un par de retoques en los cilindros y el tubo de escape……y utilizando querosenocomo combustible….
Preparar alimentos/ y para respirar…Dicen que hay que llevar oxigeno…Pues bien, Pedro que es amigo mío y tiene un taller de soldadura…. Con que me deje unas diez botellas….
No cabe duda que es un Plan de Acción, eso sí, DISPARATADO.
Cuando realizamos un Plan de Acción, conviene ser lo más realista y objetivo posible. 



Aptitudes directivas

Las competencias más directivas másusuales son:
Capacidad de análisis.- Habilidad para identificar, analizar y resolver problemas con resistencia a la presión en condiciones de incertidumbre.
Capacidad de relación.- Habilidad para dirigir, influir y controlar personas con relación al logro de los objetivos propuestos.
Capacidad emocional.- Es la que permite afrontar conflictos de carácter interpersonal o de grupo tomando...