Como Elaborar Un Plan De Trabajo

Páginas: 7 (1649 palabras) Publicado: 18 de julio de 2011
Objetivos.

Elaborar un plan de trabajo para Jaime con una propuesta de acción en la organización.

Introducción.

La satisfacción laboral debe estar presente en todas las empresas. Es muy importante tener al empleado contento, satisfecho y motivado con su trabajo para que así los beneficios sean mutuos. Hoy en día, la motivación al empleado es un tema que se trata en casi todas lasempresas, se le ha venido dando cada vez más importancia y valor, ya que se ha demostrado que un empleado motivado trae consigo buena vibra lo cual hace que aprenda, trabaje, produzca y cree un buen ambiente laboral que contagie a sus compañeros.

La propuesta de acción que se tiene pensado presentar, tiene como objetivo contribuir con sugerencias para la empresa donde labora Jaime para que seanconsideradas por parte de sus superiores y así pongan atención a las necesidades que éste tiene y no pierdan a buen empleado capaz de hacer bien su trabajo.

Desarrollo de proyecto

Como podemos darnos cuenta, Jaime no está contento con su trabajo, con su puesto ni tampoco con sus compañeros de trabajo. Sin embargo, Jaime es un buen elemento ya que está estudiado, entiende perfectamente sutrabajo y también, es una persona paciente que ha sabido quedarse callado cuando pudiera gritar lo que siente. Conociendo la situación de la organización y la de Jaime, se elaboró un plan de trabajo en donde se realiza una labor de diagnóstico de la situación laboral enfocándose en el nivel de intervención en donde podría mejorar algunos puntos como clima laboral, la organización, el liderazgo, lasrelaciones interpersonales, los incentivos, la comunicación, entre otros.

Como podernos darnos cuenta, dentro de la empresa donde labora Jaime no existe un liderazgo; es decir, no hay una persona que sea modelo a seguir para el, no existe una relación entre jefe-empleado y eso trae consigo grandes impactos negativos en el ambiente laboral para Jaime.
Se debe contar con un liderazgo flexible yadaptable en donde el líder tenga una gama de actitudes antes las diferentes circunstancias, que tenga palabras de aliento para los trabajadores que se sientan desesperados ya que como jefe debe ser una persona que conduzca a un grupo de personas pretendiendo llevarlas a un fin exitoso. En el caso de Jaime, su jefe tiene menos estudios que él, no aborda temas con sus superiores sobre el sentir desus empleados, muestra indiferencia hacia Jaime, entre otras cosas.
El clima laboral es tan importante dentro de una empresa que de él depende muchos puntos como lo son la productividad y el éxito de una empresa. Un buen clima laboral dentro de una empresa es necesario, las relaciones entre los empleados son muy importantes, ya que debes ser amistoso para poder lograr un buen ambiente de trabajo ysobre todo poder trabajar en equipo, estar abierto a nuevos integrantes para ayudarlos en lo que se pueda.
Para Jaime no ha sido fácil este punto, ya que menciona sus compañeros son cerrados con el. Como jefe de Jaime, se debe hacer una convivencia o reacomodo de equipos con el fin de promover una convivencia entre nuevos y viejos empleados. Si no existen las relaciones interpersonales, esdifícil que se desenvuelvan bien dentro del ambiente de trabajo. No existe la confianza entre ellos ni la comunicación y sin éstas dos cosas tan importantes no se trabaja bien.
El que un empleado no se sienta motivado, empieza a no tener implicación en la empresa, es decir no siente el compromiso con ésta. Por otro lado, la empresa debe estar bien organizada, tener bien sus puestos, políticas,procedimientos, etc., se menciona en el caso de Jaime que su jefe es Ingeniero, lo cual nada tiene que ver con su puesto y quizá sea la razón por la cual hace caso omiso a los comentarios y sugerencias de Jaime, porque no es su rama, no es su vocación ni sus conocimientos.
Existen diferentes tipos de motivación al empleado como lo son los diferentes incentivos que pudieran recibir como bonos de...
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