COMO ELABORAR UN PRESUPUESTO MAESTRO

 PRESUPUESTO MAESTRO

Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programacoordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por laalta dirección de la Empresa.
Beneficios:
1. Define objetivos básicos de la empresa.
2. Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
3. Es oportuno para lacoordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
4. Facilita el control de las actividades.
5. Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
6. Los recursos de la empresa deben manejarse conefectividad y eficiencia.
COMO ELABORAR UN PRESUPUESTO MAESTRO
Todos los negocios necesitan un presupuesto que actúe como punto de referencia contra el cual se puedan medir sus operaciones reales.Piensa en un presupuesto como un mapa de ruta que ayuda a guiar a la gerencia en la toma de decisiones financieras. Los gastos pueden ser fijos y no variar con las ventas; semivariables, varíanparcialmente con la venta; o variables completos, cambiando a medida que cambia el volumen de ventas. Por ejemplo, el alquiler es por lo general un costo fijo, mientras que las comisiones de ventas sonvariables.
Instrucciones
1. Se reúnen los gerentes de los diversos departamentos para establecer el calendario y los objetivos para el proceso presupuestario.

2. Se dirige a los departamentos deventas y mercadotecnia para que estimen el volumen de ventas para el año. Si la organización está en su primer año de operaciones, la estimación debe basarse en las ventas anticipadas totales. Lasestimaciones pueden dar cuenta del peor caso, el más probable y el mejor caso. Si la empresa ha estado en operación por varios años, las estimaciones pueden basarse en las ventas de años anteriores. Tres...