Como Encontrar El Empleado Ideal

INTRODUCCIÓN

La selección de personal es uno de los procesos clave en la administración de recursos humanos, consiste en la formación del capital más importante de la empresa: “el capitalintelectual”.
Uno de los principales desafíos que enfrentan quienes trabajan en gestión de personal es encontrar herramientas efectivas y adaptadas a las condiciones presentes del mercado que permitancomplementar y, en algunos casos, superar las metodologías de selección que se aplican en la actualidad.
Cómo encontrar el Empleado Ideal es un libro que oferta métodos de evaluación para la selección depersonal basados en la alimentación de la imaginación. Se plantean dilemas que relacionan rasgos personales de los candidatos con los requerimientos del puesto de trabajo que se desea cubrir y lascaracterísticas de las empresas u organizaciones.
El libro presenta 4 capítulos, en los cuales, los dos primeros presentan el marco teórico que sustenta esta propuesta y tienen como objetivo capacitaral lector para que pueda realizar selecciones de personal eficaces y exitosas mediante la técnica por dilemas. Y los dos últimos se presentan los cincuenta dilemas, que pueden ser tomados como ejemplopara la estructuración de una entrevista.

Capítulo II
Los Dilemas
Dilema: Argumento de dos proposiciones contrarias disyuntivamente, con tal artificio que, negada o concedida cualquiera de lasdos, queda demostrado lo que se intenta probar.
En lógica, un dilema es un problema que puede resolverse mediante dos soluciones, siendo ninguna de ellas completamente aceptables.
Los dilemas son unatécnica novedosa para emplear en las entrevistas laborales que permiten evaluar a los candidatos mediante escenarios ficticios que narran situaciones laborales conflictivas, que requieren de la ayudade las propias competencias (conocimientos, habilidades, actitudes) para ser resueltas correctamente de acuerdo con el criterio y el esquema psicológico de cada sujeto.
Tienen por propósito...