Como finalizar el plan de un proyecto

Como finalizar el plan de un proyecto

En las páginas siguientes encontrara una breve explicación sobre lo importante que es la finalización del plan del proyecto teniendo los dos elementos que sonla adquisición de personal y el desarrollo del plan de gestión del proyecto.
Para la ejecución de un proyecto se requiere de trabajo colaborativo de un equipo de personas, lo que supone indudablesventajas así como una serie de inconvenientes. En este sentido, el rendimiento del grupo, si funciona bien, es superior al de la suma de los rendimientos de sus miembros trabajando por separado.Igualmente, implica un tiempo dedicado a la comunicación que sólo resultará rentable si el tiempo que dedican los miembros al trabajo en el proyecto supera unos mínimos.
En un proyecto trabajanconjuntamente una gran cantidad de personal: especialistas en distintas materias, técnicos y otras personalidades diversas. Por tanto, es necesaria la puesta en práctica de unas habilidades y destrezas dedirección y gestión de recursos humanos encaminados al aprovechamiento máximo de un recurso limitado, heterogéneo y variable, como es el personal del equipo de proyectos.
Los procesos principales quecomprende la gestión de recursos humanos son tres:
1. Planificación de la organización: identificando, documentando y asignando las funciones, responsabilidades y relaciones jerárquicas del proyecto.
2.Selección del personal: reuniendo los recursos humanos que sea necesario asignar al trabajo del proyecto.
3. Desarrollo del equipo: Desarrollando las aptitudes individuales y de grupo para mejorar eldesarrollo del proyecto.
La selección del personal implica conseguir los recursos humanos necesarios para ser asignados al proyecto y trabajar en él. En la mayoría de los casos puede ser que noestén disponibles los mejores recursos, y el equipo de dirección del proyecto debe prestar especial atención para asegurar que los recursos disponibles conseguirán los requerimientos del proyecto.
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