como formar un equipo
Páginas: 4 (838 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
CÓMO INTEGRAR UN EQUIPO DE TRABAJO
Conocemos un equipo de trabajo como un grupo de personas con habilidades complementarias que comparten un objetivo, método de desempeño, forma de trabajarjuntas y son mutuamente responsables. Un buen líder de proyecto contará con habilidades de interrelación personal, lo cual es indispensable para lograr la integración de este equipo dentro de una óptimagestión de proyectos.
Como menciona Sir John Whitemore, cofundador del Coaching, un buen líder deberá comprender plenamente las etapas a través de las cuáles se desarrolla el grupo; de esta forma podráalentar y acelerar el proceso.
La primera es la inclusión donde se determina si la persona es miembro o no del equipo. En esta fase es común que las personas desarrollen sentimientos de ansiedad eintroversión, su necesidad de aceptación es muy alta. De igual forma no son muy productivos intelectualmente.
Una vez que la mayoría del grupo se siente integrado comienza la etapa de afirmación. Lacompetencia dentro del grupo crece lo que puede conducir a un desempeño individual excepcional. Las personas se ponen a prueba y descubren sus fuerzas. Un buen líder ofrecerá responsabilidades yalentará a los miembros a asumirlas para satisfacer sus necesidades de afirmación.
En esta etapa el equipo es muy productivo. La mayoría de los equipos empresariales pocas veces llegan a la siguiente faseque es la cooperación donde se reconoce el dinamismo y la creatividad. Los equipos más productivos son muy cooperativos pero conservan cierto grado de tensión dinámica, que los mejores líderes deequipo tratarán de preservar.
TÉCNICAS PARA LA INTEGRACIÓN GRUPAL.
(Ejercicios de rompimientos del hielo).Las técnicas de integración grupal, son las que preparan al individuo para el trabajo enpequeños grupos. El ser humano va adquiriendo madurez personal en la medida de su relación con los demás, desde el punto de vista psicológico termina con su etapa infantil para “dar y recibir”, en sus...
Conocemos un equipo de trabajo como un grupo de personas con habilidades complementarias que comparten un objetivo, método de desempeño, forma de trabajarjuntas y son mutuamente responsables. Un buen líder de proyecto contará con habilidades de interrelación personal, lo cual es indispensable para lograr la integración de este equipo dentro de una óptimagestión de proyectos.
Como menciona Sir John Whitemore, cofundador del Coaching, un buen líder deberá comprender plenamente las etapas a través de las cuáles se desarrolla el grupo; de esta forma podráalentar y acelerar el proceso.
La primera es la inclusión donde se determina si la persona es miembro o no del equipo. En esta fase es común que las personas desarrollen sentimientos de ansiedad eintroversión, su necesidad de aceptación es muy alta. De igual forma no son muy productivos intelectualmente.
Una vez que la mayoría del grupo se siente integrado comienza la etapa de afirmación. Lacompetencia dentro del grupo crece lo que puede conducir a un desempeño individual excepcional. Las personas se ponen a prueba y descubren sus fuerzas. Un buen líder ofrecerá responsabilidades yalentará a los miembros a asumirlas para satisfacer sus necesidades de afirmación.
En esta etapa el equipo es muy productivo. La mayoría de los equipos empresariales pocas veces llegan a la siguiente faseque es la cooperación donde se reconoce el dinamismo y la creatividad. Los equipos más productivos son muy cooperativos pero conservan cierto grado de tensión dinámica, que los mejores líderes deequipo tratarán de preservar.
TÉCNICAS PARA LA INTEGRACIÓN GRUPAL.
(Ejercicios de rompimientos del hielo).Las técnicas de integración grupal, son las que preparan al individuo para el trabajo enpequeños grupos. El ser humano va adquiriendo madurez personal en la medida de su relación con los demás, desde el punto de vista psicológico termina con su etapa infantil para “dar y recibir”, en sus...
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