como gestion un negocio

Ejercicio n° 3: organización de las empresas
Organización y estructura de la empresa se representa a través del organigrama en el que se reflejan los departamentos.
El departamento deadquisiciones
Aprovisionar = Abastecer o adquirir lo necesario / Comprar = Adquirir un bien.
El departamento de adquisiciones es el encargado de comprar los productos y gestionar los servicios necesariospara el funcionamiento de la empresa.
Los bienes adquiridos por la empresa industrial son materias primas y auxiliares (envases, pimienta, azúcar…) que se incorporan al proceso productivo.
Laempresa comercial compra mercaderías y productos para la reventa.
La empresa de servicios adquiere los bienes que utiliza para llevar a cabo sus actividades o contrata los servicios que no puede prestar.El departamento de adquisiciones no puede hacer sus funciones solo, la organización debe permitir la coordinación de las tareas y la conexión con otros departamentos de la empresa paraconseguir una buena gestión al mínimo coste posible.
Planificación de las compras y la programación del aprovisionamiento se realizan en coordinación con los objetivos.
Se tiene en cuenta lo siguiente:• Los presupuestos elaborados en el departamento financiero.
• Las necesidades de materia prima y servicios del departamento de producción.
• Los cálculos realizados por el personal de lagestión de stock y de almacén.
• Las ventas previstas por el responsable del departamento comercial.
El personal de adquisiciones
Jefe de adquisiciones, es el encargado de la organización, coordinacióny control de las actividades relacionadas con la gestión del servicio.
Gestión de compras: Recibir solicitudes de los materiales necesarios, buscar proveedores y realizar gestiones para que losproductos adquiridos lleguen a los inventarios de la empresa.
Procedimientos de la función de compras.
• Recibe las solicitudes de los materiales necesarios solicitados.
• Buscar los proveedores...