Como Gestionar RRHH efectivamente

COMO GESTIONAR
EFECTIVAMENTE

RECURSOS
HUMANOS
Lic. Enrique Dionicio
Consultora Incubadora E

Tema: Logrando el
compromiso de los
empleados
 El




compromiso:
No es instantáneose construye
Depende del contexto
Tiene significados distintos desde
dependiendo desde el punto de vista

Compromiso
 Transforma

una promesa en realidad.
 Habla de nuestras intenciones. Es acción
 hacerse el tiempo
 Cumplir con lo prometido.
 Forja el carácter para poder cambiar las
cosas
Shearson Lehman

La teoría del equilibrio

PERSONA

ORGANIZACIÓNEquilibrio organizacional
 Cuando

existe equilibrio organizacional
estamos con un personal que puede ser
motivado

Motivación

Voluntad
+
Esfuerzo

Necesidad
Individual

MetasOrganizacionales

Motivación

Motivación - Herzberg
Condiciones
de trabajo

Política y prácticas
Administrativas

Reconocimiento

Salario y Beneficios
Supervisión
Status
Seguridad
CompañerosVida Personal

Logros
Crecimiento
Personal
Responsabilidad
Desafíos laborales

Motivación – Herzberg

Factores higiénicos y motivadores

Motivación – Clayton Adelfer
ERG

Necesidadesde
Existencia

Necesidades de
Relación

Satisfacción
Progresión
Frustración
Regresión

Necesidades de
Crecimiento

Motivación

El compromiso de un
empleado
 Se

construye

Depende

 El

del contexto

significado se entiende de múltiples
maneras

Factores de contexto
Controlables
 Lugar

de trabajo
 Calidad de supervisión
 Calidad de definición defunciones y tareas
de trabajo
 Calidad de asignación de nivel de decisión.
 Calidad en la delegación de trabajo
 Herramientas, equipos y recursos para el
trabajo
 Salario y recompensasAlgunos factores de contexto
no controlables
 Situación

familiar, sus opiniones, mitos y
tradiciones / actividades recurrentes
 Contexto social privado del empleado
 Exigencias económicas...