Como Hacer Normas De Una Empresa

Páginas: 6 (1493 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2011
Reseña de la Empresa

Grupo Mazloum, C.A, es una Sociedad Financiera creada con la finalidad de exportar e importar cualquier producto de carácter licito, así como la Realización de construcciones de bienes inmuebles que sirvan para el desarrollo y bienestar de nuestro país.
Reseña Histórica

Se fundó en diciembre del 2000. Por la idea de dos hermanos de establecer una compañía queabarcara varias ramas a nivel de importación y de construcción. Ha tenido 3 presidentes, en el presente esta cargo de la presidencia de la compañía Jean Ibrahim Mazloum el vicepresidente es Jorge Ibrahim Mazloum.
Actividades económicas: Importación de línea marrón, aparatos electrodomésticos, constructores a nivel gubernamental con obras publicas con la Alcaldía de caracas.
La compañía Grupo MazloumC.A es una empresa sólida, con presencia nacional .Cuenta con un personal de 30 profesionales especializados en cada área de servicio desde directores de proyectos, técnicos especializados, administradores de procesos, ingenieros, administradores, Contadores vendedores y obreros de obras. Los productos o servicios de importación son suministrados a consumidores locales por productoresextranjeros. Las obras realizadas para la Alcaldía de Caracas se desarrollan en las principales ciudades del país. Para la realización de las obras están dotados de maquinarias avanzadas.

Estructura Organizacional







Grupo Mazloum, C.A., para el cumplimiento de sus funciones y deberes, cuenta con la siguiente estructura organizativa:

Presidencia: es la máxima autoridad de laorganización y ejerce la representación legal de la institución en todos sus actos administrativos y jurídicos, el reglamento interno y las normas necesarias para su funcionamiento; validar el presupuesto anual así como los informes anuales de gestión.

Vicepresidente: asesora a la alta gerencia y a las demás unidades administrativas mediante la entrega oportuna de los dictámenes y consultas deacuerdo a las políticas fijadas por la Presidencia.

Gerencia de Administración: diseña, formula y ejecuta las políticas administrativas de la compañía, así como crea, desarrolla y controla planes, programas y procedimientos indispensables para que la compañía este al día con el personal, sus deberes a nivel gubernamental y empresarial, y coordina el reclutamiento y selección de personalGerencia de Contabilidad: vela porque la información financiera y contable que se registra y suministra, tanto interna como externa, sea confiable y oportuna de acuerdo a los principios contables generalmente aceptados.

Gerencia de Ingeniería y Proyectos: Se encarga de tramitar y que se ejecuten los proyectos con la calidad y eficacia pertinentes para cumplir con las metas establecidas.Gerencia de Ventas: Es la destinada a cumplir con la proyección de todos nuestros productos así como de ampliar nuestra cartera de clientes a nivel nacional para convertir nuestras marcas en productos líderes en el mercado.
Misión
Contribuir a la calidad de vida y disfrute de la familia venezolana, con productos de tecnología para su hogar, garantizando una adecuada rentabilidad que asegure lapermanencia de nuestra empresa.
Especialista en el estudio, proyección, ejecución y control de proyectos de obra civil de alta calidad; desde un enfoque holístico que permite satisfacer todos los requerimientos de nuestros clientes.
Visión
Ser reconocidos como líderes en ventas de productos tecnológicos para el hogar, servicio al cliente.  Obtener reconocimiento a nivel nacional einternacional como empresa líder en el ramo de estudio, ejecución y control de obras civiles. Manteniendo la aplicación de políticas de mejoramiento continuo, calidad total y desarrollo integral del personal que conforma la organización, manteniendo siempre la tecnología presente y formando parte de nuestra plataforma.

Dirección y Teléfonos:

Entre Avenida Nueva granada y Av. Roosevelt, Centro...
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