Como Hacer Rentable Una Empresa


FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIVISION DE POSTGRADO


MAESTRIA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2015 – 2017



Contabilidad Gerencial


Maritza Sosa


“EL ARTE DE HACER RENTABLE UNAEMPRESA”
Cap. 13 y 14


Nermis Almonte
Jonathan Taveras
Julian Musa
Julio Montan
Willy Toledo


30 de Abril de 2015
Santo Domingo, D.N.

INTRODUCCIÓN
CAPITULO XIII
RENTABILIDAD CON PRODUCTOSESPECIALIZADOS

En este capítulo podemos ver como Zhao le hace una anécdota a Steve, sobre la primera vez que supo de la Rentabilidad con productos especializados.
En dicha anécdota relata que estaba un pococonfundido por la baja tan drásticamente que tuvieron los productos con los cuales se desarrollaba en esa época, la cual se debía a los nuevos descubrimientos que iban surgiendo a finales del siglo XIX yprincipios del XX. A raíz de esto descubrió que se debía a que la producción de colorantes había sido un negocio de productos especializados, los cuales eran cantidades de productos únicos patentadoscon enormes márgenes de rentabilidad. Es debido a esto que sigue relatando Zhao, que el modelo de rentabilidad se había invertido, de los productos especializados al manejo de ciclos y gestión. Y espor esto que se da cuenta que la era de los productos especializados había llegado a su fin, sigue relatando que debía enseñarle a su jefe que debía cambiar la mentalidad completamente de hacer negociosde la compañía, sino, pasarían a ser historia o una compañía más del montón.
Este en su anécdota llega a la conclusión que en las compañías periódicamente hay que hacer un cambio de estructura parasobrevivir varias generaciones.
Aquí también relata en esa misma sesión otro caso de estudio sobre una compañía tecnológica en la cual aclara que el modelo de productos especializados funcionaría porun buen tiempo.
Aquí relata que la rentabilidad aunque era de un 70% a favor de los productos especializados estos bajaban rápidamente ya que el flujo de productos no se manejaban correctamente y que...