Como Hacer Un Estudio De Prefactibilidad
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Este capítulo presenta las directrices metodológicas que esta aproximación de desarrollo establece como referencia para la primera fase de cualquier proyecto cuyo propósito sea construir un sistema telemático adecuado. , '(6&5,3&,Ï1 *(1(5$/ '( /$ )$6( ObjetivoGeneral: Declarar el alcance del sistema que se quiere crear y establecer si es viable iniciar el respectivo proyecto. Objetivos Específicos: 1.- Definir el alcance del sistema. 2.- Seleccionar una arquitectura inicial para el sistema. 3.- Identificar los riesgos críticos más importantes del proyecto. 4.- Elaborar el Plan Inicial del Proyecto. 5.- Elaborar el Caso Inicial del Negocio.Justificación: Esta fase se requiere para iniciar adecuadamente el proceso de construcción del sistema dado que es fundamental identificar el sistema, su entorno de ejecución, su impacto y efectuar un análisis inicial de viabilidad en términos corporativos y técnicos integrando de manera óptima al cliente. Etapas de Referencia: 1.- Planeación del Estudio de Prefactibilidad. 2.- Modelado de RequisitossEsenciales y Selección de Arquitectura Inicial. 3.- Identificación de Riesgos Críticos y Priorización de Casos de Uso. 4.- Definición del Plan Inicial del Proyecto. 5.- Determinación Preliminar de Viabilidad del Proyecto. Entradas Requeridas: Ninguna en especial (sólo la solicitud del potencial “cliente”). Subproductos Esenciales: 1. Declaración Inicial del Negocio. 2. Lista de Características delSistema. 3. Modelo Inicial del Negocio (describe el contexto del sistema). 4. Modelo Inicial de Casos de Uso del Sistema. 5. Arquitectura Inicial del Sistema (Bosquejo inicial). 6. Lista Inicial de Riesgos. 7. Lista de Priorización de Casos de Uso del Sistema. 8. Plan Inicial del Proyecto. 9. Caso Inicial del Negocio (describe en forma preliminar el contexto del negocio).
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3URSyVLWR Elaborar un plan de trabajo para la realización del estudio de prefactibilidad del Proyecto. $FWLYLGDGHV 1. Declaración del Negocio según la perspectiva del Cliente. 2. Elaboración del Plan de Trabajo para el Estudio de Prefactibilidad.3. Establecimiento de los Criterios de Evaluación. 'HFODUDFLyQ GHO 1HJRFLR VHJ~Q OD SHUVSHFWLYD GHO &OLHQWH
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3URSyVLWR Obtener del cliente la información necesaria y suficiente para tener una visión general del sistema requerido y reunir la información que se considere indispensable para iniciar el Proyecto. A continuación se indica unconjunto de directrices con el fin de obtener el mejor resultado posible de esta actividad: 1. Conformar el Equipo Humano Inicial del Proyecto, el cual estaría integrado por: El Gerente del Proyecto, un Ingeniero de Arquitectura, un Desarrollador Experimentado, un Ingeniero de Pruebas y uno o más Representantes del Cliente o de los Usuarios. Tener siempre presente que fundamentalmente lo que sepretende es lograr una total comprensión de la idea que tiene el Cliente sobre el sistema requerido y obtener de él la máxima información posible. Establecer reuniones con el Cliente para asistirlo en la declaración de los procesos del negocio (estos procesos constituyen el conjunto de actividades que deben llevarse a cabo para la materialización del sistema). Reunir toda la información posible asociadaal sistema (documentos relacionados con el sistema, el cliente o la posible arquitectura, con usuarios potenciales y demás información que el Equipo Inicial del Proyecto considere necesaria). Organizar esta información y elaborar referencias adecuadas para permitir una ágil consulta por parte de todos los integrantes del Equipo Inicial del Proyecto. Realizar una apreciación general de las...
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