Como hacer un portafolio de evidencias

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MARTÍNEZ

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
AGOSTO 2010 – ENERO 2011

ASUNTO: CARPETA DE EVIDENCIAS

CATEDRÁTICO: LIC. JESÚS GERARDO SÁNCHEZ MORALES

ALUMNO: GETHER JAAZIEL BRAVO GARCIA

FECHA: 20 DE ENERO DE 2011

RESUMEN DE EVIDENCIAS PRINCIPALES
UNIDAD 1
TEORÍAS DE ADMINISTRACIÓN: Cuadro de cuatro vías, en el cuál se presentan lasdistintas teorías de la administración, el autor y sus principales enfoques en la gestión empresarial.
LINEA DEL TIEMPO DE LAS TEORIAS: Presentación en power point de algunas de las teorías de la administración con un breve resumen.
VIDEO TEORÍA DE ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS: Video representado en equipo para explicar de manera dinámica al grupo las características principales de la teoría deadministración por objetivos.
UNIDAD 2
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Presentación en power point con las diferentes etapas del proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control.
UNIDAD 3
MISIÓN, VISIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE NUESTRA MICROEMPRESA: Resumen en Microsoft Word de la razón de ser de nuestra microempresa, como la vemos en un futuro y el por qué de suexistencia.
MISIÓN DE 10 EMPRESAS: Investigación de la misión y visión de diez empresas.
TIPOS DE PLANES: Presentación en power point de los diferentes tipos de planes que existen dentro de la etapa de planeación.
UNIDAD 4
PRINCIPIOS ORGANIZACIÓN: Investigación documental sobre los principios de organización.
ORGANIGRAMA, PROCEDIMIENTO Y MANUAL DE BIENVENIDA DE NUESTRA MICROEMPRESA: Documento deMicrosoft en donde se presenta el organigrama, los procedimiento y el manual de bienvenida de nuestra microempresa.
UNIDAD 5:
MAPA CONCEPTUAL DE DIRECCIÓN: Mapa en el que se presentan los elementos que conforman el concepto de dirección.
ANÁLISIS DEL VIDEO GUNG HO: Preguntas respondidas a partir de la visualización y análisis del video.
PRINCIPIOS Y ETAPAS DE DIRECCIÓN: Investigación sobre elconcepto de dirección los principios y las etapas que se deben realizar.
PROCESO DE INTEGRACIÓN: Entrevista realizada al licenciado de recursos humanos de la Sucursal CHEDRAUI de Martínez de la Torre Ver. Para conocer el proceso de integración de la empresa.
TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN: Resumen de las teorías de motivación y sus respectivos autores.
UNIDAD 6
MAPA DE CONTROL: Mapa conceptual conlos elementos del concepto de control
ESQUEMA DEL PROCESO DE CONTROL DE UN RECURSO:
ANÁLISIS DE LAS TÉCNICAS DE CONTROL DE UNA EMPRESA

INDICE
Unidad 1
-          Tabla con las diferentes teorías de administración, principal pensador, resumen de la teoría y su aplicación en la gestión empresarial.
-          Línea del tiempo de las teorías.
-          Presentación electrónica de lasteorías.
-          Video con la representación de las teorías. (los videos, NO las fotos de los videos)
Unidad 2
-          Tabla con las fases y etapas del proceso administrativo, que incluye su descripción y aplicación a la gestión.
Unidad 3
-          Misión, Visión, Justificación (equipo)
-          Misión de 10 empresas
-          Tipos de planeación
Unidad 4
-         Principios de organización
-          Organigrama, procedimiento (que incluya diagrama de flujo), manual de bienvenida (equipo)
Unidad 5
-          Mapa conceptual de la descripción de Dirección
-          Análisis del video de Gung Ho
-          Principios y etapas de dirección
-          Proceso de integración
-          Analizar canales de comunicación
-          Teorías de lamotivación

Unidad 6
-          Mapa mental ó conceptual de la descripción de Control
-          Elaborar un esquema en donde se represente el proceso de control de un recurso (humano, material, técnico o financiero)
-          Analizar las técnicas de control que lleva a cabo una empresa de la localidad, elaborar un escrito al respecto. (equipo)

Tabla con las diferentes teorías de...