como hacer un trabajo

GESTION DE PROYECTOS

GESTION DE PROYECTOS
UNA CASA PARA
PERROS:

Sólo hace falta una
persona

No requiere un
análisis previo,
presupuestos,
documentación, etc.

GESTION DE PROYECTOS
UN EDIFICIO

Son necesarios varios
equipos de trabajo

Es necesario una
especificación de
requisitos, un
análisis, una
planificación... esto
es un proyecto

¿Qué es un proyecto?
El termino proyecto puedetener varias
definiciones:
– Es la suma de esfuerzos que en forma temporal se
utilizan para generar un PRODUCTO O SERVICIO en
particular o UNICO.
– Es un esfuerzo para lograr un OBJETIVO especifico
por medio de una serie de TAREAS
INTERRELACIONADAS y la utilización EFICIENTE de
los RECURSOS.

¿Qué es un proyecto?
El termino proyecto puede tener varias
definiciones:
– Es un esfuerzo temporal que selleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único.
Por ejemplo: la mejora de los procesos
administrativos y de producción de una empresa o
la implementación de un paquete de software de
producción.

¿Qué es un proyecto?
“Proceso único que consta de un conjunto de
actividades coordinadas y controladas, con fechas de
comienzo y terminación, que se emprenden para
suministrar un productoque cumpla requisitos
específicos, dentro de tiempo, costo y recursos”.
ICONTEC-NTC 10006

¿Qué es un proyecto?
Interesados

Conjunto de Actividades
para obtener

que usa
Recursos Limitados

necesitan

Resultado Único
estableciendo

Inicio y Fin Definidos

mediante
Elaboración Gradual
con
Esfuerzo Temporal

¿Será entonces, que su proyecto de grado
puede encajar en esta definición?CARACTERISTICA DE LOS PROYECTOS
Un proyecto:
•Tiene un objetivo bien definido, un resultado o producto esperado.
•Se lleva a cabo mediante una serie de paquetes de trabajo
actividades interdependientes.
•Tiene un marco de tiempo específico.
•Utiliza varios recursos para la ejecución de las actividades.
•Puede ser un intento único.
•Tiene un cliente.
•Incluye un grado de incertidumbre.

GESTION DE PROYECTOS
•Un proyecto tiene un objetivo: Por lo general
se define en términos de alcance, programa y
costo. Por ejemplo:
– Introducir al mercado, en 10 meses y con un
presupuesto de $500.000.000, un nuevo aparato
de preparación de alimentos, que cumpla con los
requerimientos de rendimientos definidas.

• Además se debe lograr con calidad y
satisfacción del cliente

GESTION DE PROYECTOS
• Se realiza pormedio de tareas indeterminadas, es
decir, tareas no repetitivas las cuales responden a una
serie secuencial que se programa para lograr el
objetivo del proyecto.
• También
pueden
equipos
aquellos
mismo.

utiliza los recursos asignados. Estos se
representar en personas, organizaciones,
técnicos, materiales, etc. Es decir todas
desgastables o consumibles dentro del

GESTION DE PROYECTOS
• Unacondición inmersa en los proyectos, es que se
realizan en un marco de tiempo específico, es decir
su duración no es infinita en el tiempo. Tiene un
inicio y un fin. La fecha de fin, se estipula como
aquella en la cual se puede considerar que el
objetivo propuestos del proyecto se ha cumplido.
Por ejemplo:
– La renovación de la infraestructura física del edificio
debería terminar entre el 15 de julio (fechade inicio) y
el 8 de noviembre (fechar de fin).

GESTION DE PROYECTOS
• Un proyecto es una actividad que se realiza una
sola vez. Cada proyecto tiene una condición
especial gracias a su condiciones de innovación.
Otros son únicos debido a la adaptación
particular que cada uno tiene. Por ejemplo:
– La construcción de una casa (planos, bases,
acabados, decoración); la planeación de una fiesta.(sencilla o formal, invitados, platos a servir, tipo de
música, etc.). Todo esto hace de cada proyecto una
actividad única.

GESTION DE PROYECTOS
• Un proyecto tiene un cliente. Este es quien proporciona los recursos
económicos necesarios para la elaboración del proyecto.
• Este cliente, puede ser: una persona, una organización, o un grupo
de dos o más personas u organizaciones. Por ejemplo:
–...