Como hacer una caracterizacion de un proceso de planeacion estrategica de una empresa de litografia
|SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD |
|MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS|
|PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA |
|CÓDIGO |IDPAC-PLA-00 |VERSIÓN |02 |
|ELABORÓ |REVISÓ|APROBÓ |
|Oficina Asesora de Planeación |Oficina Asesora de Planeación |Representante de la Dirección del S.G.C del |
| | |IDPAC |
|FECHA|FECHA |FECHA |
|10/11/2008 |10/11/2008 |10/11/2008 |
REGISTRO DE MODIFICACIONES
|VERSIÓN |FECHA |ÍTEM MODIFICADO – DESCRIPCIÓN|
|01 |2008/09/18 |Objetivos |
| | |Generalidades |
| | |Alcance|
| | |Base Legal |
| | |Glosario |
| ||Caracterización del Proceso |
| | |- Flujos Subprocesos y Procedimientos |
|02 |15/11/2008 |Supresión del procedimiento Mejoramiento del Sistema de Gestión de Calidad por ser un procedimiento |
|| |obligatorio de la norma |
| | |Inclusión de la Directiva 002 DE 2005 de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Adopción de la Política de Atención|
| | |al Ciudadano en la Administración Distrital|
OBJETIVO GENERAL
Contribuir al cumplimiento de las funciones sustantivas del Instituto mediante el diseño, seguimiento y evaluación de políticas, programas, planes y proyectos de carácter estratégico, así como acompañar su ejecución para garantizar el logro de las metas y los resultados definidos y esperados por la entidad en su marco de acción.ALCANCE
El proceso se inicia con la elaboración de un análisis situacional específico que determine el marco de acción de la entidad, conforme a las políticas distritales para la participación y la acción comunal, la identificación de variables condicionantes, deficiencias y potencialidades y el análisis de información, como bases de la identificación y formulación de propuestas de desarrollo y...
Regístrate para leer el documento completo.