como hacer una empresa
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2014
EL PASAJE GENERAL S.A DE C.V
El pasaje general S. A de C.V.
MANUAL DEORGANIZACIÓN
* RUBI MARIA ESMERALDA ORTEGA PEREZ
* LORENA SANTIBAÑEZ CUETO
*MITZI ILEANA RIVERA LOPEZ
* JESUS GUADALUPE SALAS CAMPA
CONTENIDOPAG.
PRESENTACION 1
OBJETIVO GENERAL 2
FUNCIONES 3
PRESENTACION:
Este presente manual de organización es un instrumento de trabajonecesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación lacorrespondencia funcional entre puestos y estructura.
Al fin de que la mencionada empresa sea realmente un instrumento operativo, en la presente guía, se incluye una serie de indicaciones de carácterpráctico, para orientar y ordenar los trabajos de elaboración y/o actualización de estos documentos, que se pretende sean el resultado del estudio y análisis de la estructura funcional vigente, a fin derealizar los cambios adecuados a las necesidades de cada institución.
Para la elaboración del mencionado manual, se propone el seguimiento de las cuales junto con una serie de actividades que seespecifican son fundamentales en el logro de este objetivo. Estas etapas son: recabar información, análisis de la información recabada e integración del manual.
Objetivo general:
El manual deorganización se elabora para proporcionar en forma ordenada la información básica de la organización y funcionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de losrecursos y el desarrollo de las funciones encomendadas
Tener bien Definido la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y...
EL PASAJE GENERAL S.A DE C.V
El pasaje general S. A de C.V.
MANUAL DEORGANIZACIÓN
* RUBI MARIA ESMERALDA ORTEGA PEREZ
* LORENA SANTIBAÑEZ CUETO
*MITZI ILEANA RIVERA LOPEZ
* JESUS GUADALUPE SALAS CAMPA
CONTENIDOPAG.
PRESENTACION 1
OBJETIVO GENERAL 2
FUNCIONES 3
PRESENTACION:
Este presente manual de organización es un instrumento de trabajonecesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación lacorrespondencia funcional entre puestos y estructura.
Al fin de que la mencionada empresa sea realmente un instrumento operativo, en la presente guía, se incluye una serie de indicaciones de carácterpráctico, para orientar y ordenar los trabajos de elaboración y/o actualización de estos documentos, que se pretende sean el resultado del estudio y análisis de la estructura funcional vigente, a fin derealizar los cambios adecuados a las necesidades de cada institución.
Para la elaboración del mencionado manual, se propone el seguimiento de las cuales junto con una serie de actividades que seespecifican son fundamentales en el logro de este objetivo. Estas etapas son: recabar información, análisis de la información recabada e integración del manual.
Objetivo general:
El manual deorganización se elabora para proporcionar en forma ordenada la información básica de la organización y funcionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de losrecursos y el desarrollo de las funciones encomendadas
Tener bien Definido la estructura orgánica formal y real de la institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y...
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