Como hacer una matriz dofa

LA MATRIZ DOFA:
La matriz DOFA es una de las herramientas administrativas más importantes, aunque a veces no siempre tenemos clara su utilidad, o por lo menos eso concluimos de lamultitud de consultas que recibimos sobre el para qué sirve la famosa matriz DOFA.
La importancia de la matriz DOFA radica en que nos hace un diagnóstico real de nuestra empresa onegocio, nos dice cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro que la conciencia de la realidad, pues cuando conocemosnuestra realidad, casi siempre sabemos qué hacer.Si conocemos nuestras debilidades, sabemos de qué somos capaces y de qué no. Durante la etapa de planificación estratégica y a partirdel análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puededefender cada debilidad?
¿Cómo se puede detener cada amenaza?

Un análisis DOFA puede utilizarse para:

Explorar nuevas soluciones a los problemas.
Identificar las barreras quelimitarán objetivos.
Decidir sobre la dirección más eficaz.
Revelar las posibilidades y limitaciones para cambiar algo

Pasos para hacer una matriz dofa:
1. Hacer una lista de lasfortalezas internas claves.
2. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
3. Hacer una lista de las oportunidades externas importantes
4. Hacer una lista de las amenazasexternas claves.5. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.
6. Cortejar las debilidades internascon las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes.
7. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes.