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LLUVIA DE IDEAS
Estrategia empresarial
 Nada como la colaboración en tu equipo de trabajo para poder llevar a cabo nuestras encomiendas. El dirigir una junta de trabajo no es tarea fácil, claroque influye en gran medida tu carácter, la forma en que te llevas con tus subordinados, y la manera en cómo ellos se relacionan contigo y cómo ven el trabajo.

Tarea nada sencilla sin lugar a dudas elllevar las riendas de un grupo de gente, pero igual de apasionante y además es un reto personal y profesional. Al llevar a cabo una junta de trabajo, conocer las opiniones y propuestas de cadaintegrante del equipo permite a las empresas solucionar problemas y encontrar estrategias novedosas de operación en poco tiempo. La clave del éxito es la pluralidad.

Todos, o casi todos, alguna vez hemosescuchado el TÉRMINO LLUVIA DE IDEAS y a grandes rasgos sabemos que se trata de una “charla” donde los participantes responden las preguntas ¿Qué harías si...?. ¿Cómo solucionarías. . .? y ¿Quépropones para...? entre muchas otras.

Aunque hemos comprobado sus resultados positivos, casi siempre se lleva a cabo de manera informal, tomando sólo algunos apuntes. Sin embargo, se trata de toda unatécnica corporativa que permite a las empresas detectar posibles áreas de oportunidad.

Según el Webster’s International Dictionary es “una conferencia en la que un grupo de personas busca lasolución a un problema específico, juntando todas las ideas aportadas en forma espontánea por sus integrantes”.
Entre sus principales beneficios destaca la calidad de las decisiones tomadas en grupo,compromiso de los participantes para con la empresa así como sentimiento de responsabilidad y pertenencia. Todos éstos repercuten positivamente en la productividad de la compañía y en las relacionesempleados-superiores.

Todas las voces cuentan: Debido a que cada situación es diferente, las firmas realizan su propia versión de la también llamada Brainstorming (término original en inglés); bajo...