como hacerse rico - DONALD TRUMP

ANALISIS DEL VIDEO “COMO HACERSE RICO”
RESUMEN
Donald Trump nos habla sobre qué hacer para ganar dinero, y de qué manera invertir tu dinero para ser exitoso
CONVIÉRTASE EN UN GENERAL
Nos habla de que las acciones de los subordinados dependen en gran parte de la decisión que puedas tomar tu como la cabeza de la organización, nos menciona que una mala estrategia puede terminar afectando amucha gente. aquí es donde ser un líder implica una nueva dimensión. Cada decisión que tomas es importante, tanto cuando tienes a veinte mil personas trabajando para ti como solamente a una. Si eres cuidadoso al elegir tus empleados, el dirigir se convierte en algo bastante fácil. Gente buena equivale a buena gestión, y buena gestión equivale gente buena. Ambos conceptos tienen que trabajar juntos, ono seguirán juntos por mucho tiempo.

Los Generales motivan a sus soldados; ellos los inspiran cuando es necesario. Y también hacen lo mismo para sus oficiales de alta graduación. Todos necesitamos un empujón. Aprende cómo elaborar tu método para motivar en función de la personalidad del individuo a tratar. Mantén la visión global en tu mente a la vez que atiendes los detalles diarios. Estopuede sonar a hacer juegos malabares, pero es absolutamente necesario para conseguir hacer una empresa funcione

MANTENGASE ALERTA
Nos menciona que no importa lo capaz que seas, no importa que pienses lo bien que conoces tu negocio, debes permanecer vigilante acerca de los detalles en tu campo. No puedes basarte en la experiencia ó inteligencia. Incluso los mejores cirujanos necesitan reciclarseregularmente, para estar al día en las últimas investigaciones y métodos. No importa lo que estés haciendo, no asumas que lo llevas sin esfuerzo. El momento es algo que debes trabajar para seguir manteniéndolo.
CONTRATA UN BUEN PERSONAL ADJUNTO
Nos menciona que es muy importante rodearte de gente en la que puedas confiar. A menudo digo que está bien ser un paranoico, pero no cuando esto te ocurrecon tu propia gente.
Yo no soy una persona conformista y no puedo tener gente conformista. Me muevo hacia adelante deprisa y ellos deben hacer lo mismo también.

RECUERDA: LA RESPONSABILIDAD EMPIEZA EN TÍ
Establece un patrón. No esperes que tus empleados trabajen más duro de lo que tú lo haces. Hay que darse cuenta de que las empresas a veces funcionan como una segunda y atípica familia. Esnatural, considerando que la gente a menudo pasa más tiempo con sus compañeros de trabajo que con sus propias familia

Mira tu empresa como algo vivo, un organismo que respira, porque eso es lo que es. Esas cifras que ves en las hojas de cálculo reflejan la salud de ese organismo. Vigila las celdas malas mientras dejas subir como un pastel en el horno las buenas. El crecimiento es un indicadorde vitalidad, por lo tanto mantén tu organización en movimiento hacia delante siempre. Tener pasión por lo que se hace es crucial. Si no sientes emoción por lo que haces, ¿cómo puedes esperar que otros lo hagan? Si tus empleados no pueden ver y sentir tu energía, da por hecho que les afectará. No intimides a la gente. Si lo haces, nunca obtendrás una respuesta sincera de ellos, y verás fracasar tuspropios propósitos. Yo tengo siempre mi puerta abierta, y mi gentesabe que estoy a su disposición y soy accesible. No es que tengamos conversaciones de sobremesa, pero cualquier cosa que sea necesario resolver, se soluciona, y rápido. Recuerda que tu organización es tú organización. Suena simple, pero la casilla de pérdidas y ganancias es tu bola de partido. La estrategia la eliges tú, y sobreella verás los resultados.

No te andes por las ramas
Si te andas por las ramas, es un indicio de que no estás seguro de ti mismo y de lo que estás haciendo. Es lo que hacen todo el rato los políticos, y lo considero inapropiado, insultante y engañoso. Yo intento no hacerlo. Afortunadamente, no tengo que esforzarme mucho, ya que se me conoce por ser directo (y rápido) en ocasiones, lo cual es...