como influye el outsourcing en la empresa limont

COMO INFLUYE EL OUTSOURCING (SUBCONTRATACION) EN LA SATISFACCION LABORAL DE LOS REPRESENTANTES DE LABORATORIOS LIOMONT DE LA ZONA SURESTE: UN ESTUDIO DE CASO

HISTORIA DEL OUTSOURSING
Con el famoso carro Modelo T negro de Henry Ford fue tal la demanda, que su capacidad de producir se volvió un recurso escaso y no tuvo otra alternativa que entrar a subcontratar partes con terceros. Lo mismoocurrió en los años veinte con el desarrollo que tuvo el ferrocarril; fue tal la demanda por productos en la mayoría de las empresas, que se vieron obligadas a buscar quien les realizará trabajos por fuera de ella.  
Por los años cincuenta después de la reconstrucción de Europa por parte de los Americanos, se dio un fenómeno parecido, también por exceso de demanda sobre la oferta, pero acá lasubcontratación se hizo para garantizar que algunos proveedores  si surtieran la materias primas que se requerían y en el momento oportuno. También es de este período muy común la contratación con terceros de los servicios de asesoría. En los años setenta, se hace necesario para quienes no mantienen recursos de petróleo, reducir costos y esto los hizo buscar quienes produjeran bienes requeridos por lasempresas, a quienes los produjeran mas barato. No podemos pasar por alto lo hecho en los años sesenta cuando Europa se fue para el norte de África a buscar  mano de obra barata, lo  mismo que hicieron los Japoneses con el oriente de África y los Americanos con el sur de América. Lograron los tres contratar con empresas conocedoras del medio, para que se les redujeran los costos, contratando laproducción de algunos bienes. También en esta .época con al introducción del computador a la industria se empezó por parte de algunas empresas a vender servicio para la nómina,  inventarios, etc.  
Pero fue en los años ochenta cuando el mundo empezó a ver como era mas conveniente entregar ciertos procesos a terceros, que hacerlos la misma empresa y el caso más relevante se da cuando KODAK cedió aIBM su centro de  data y sistemas de telecomunicaciones.
DATOS RELEVANTES EN MEXICO SOBRE EL OUTSOURSING
Respecto al personal subcontratado, los Censos Económicos de 2004 señalan que durante 2003 un total de 1.4 millones de personas trabajaron en un establecimiento diferente a la razón social que los contrató, lo que representa el 8.6% del total del personal ocupado. A continuación se muestranlas ramas de actividad que registraron el mayor número de trabajadores que elaboraron en un establecimiento diferente a la razón social que las contrató:
Industria Manufacturera: 338 mil, Comercio Minorista: 241 mil, Comercio Mayorista: 140 mil, Hoteles y Preparación de Alimentos: 123 mil, Por otra parte, las ramas en donde se presenta un mayor uso de esta figura son las siguientes: ServiciosFinancieros y de Seguros, con el 28%, Servicios de Información en Medios Masivos, con el 26%, Servicios Inmobiliarios y de Alquiler, con el 22%
Hasta el 2004, según el censo del Inegi, el 10% de la población mexicana laboraba en el ámbito de la subcontratación.
El 16 de julio del 2007 En México, 2.0 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA), aproximadamente un millón de personas, estácontratada a través de terceros mediante el esquema conocido como outsourcing, según la firma Ernst & Young (EY). En rueda de prensa, el Gerente del Area Legal de EY, Jesús Marcín, informó que tan sólo en 2006, a nivel mundial el outsourcing se incrementó 6.0 por ciento; en América Latina aumentó 12.5 por ciento y en México creció 28 por ciento, lo que nos da un panorama de su crecimiento en esteúltimo. El socio director de la Práctica de Seguridad Social de la firma, Carlos de la Fuente, dijo que aunque no existen cifras oficiales sobre la contratación laboral a través del outsourcing, se estima que 2.0 por ciento de la PEA es contratado a través de un intermediario. "Si nos vamos a que la PEA es más o menos el 50 por ciento de la población total del país, estamos hablando de 50...