¿Como Influye La Cultura En La Competitividad Empresarial?)

¿COMO INFLUYE LA CULTURA EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL?

WILMER RODRIGUEZ ORTiZ

UNIVERSIDAD MARIANA
FACULTAD DE POSGRADOS Y RELACIONES INTERNACIONALES
SAN JUAN DE PASTO
2012

¿COMO INFLUYE LA CULTURA EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL?

Maestrando: WILMER RODRIGUEZ ORTIZ
Presentado A: Doctor EDWIN TARAPUEZ CHAMORRO

UNIVERSIDAD MARIANA
FACULTAD DE POSGRADOS Y RELACIONESINTERNACIONALES
SAN JUAN DE PASTO
2012
INTRODUCCION

En el presente ensayo se busca responder a una pregunta, de muy complicada respuesta, ya que toca el concepto de cultura, lo cual es muy difícil de definir desde el punto de vista de cada persona, y una vez hecha la definición, se analiza los aspectos históricos y de contexto de la región, con lo cual se ve la necesidad de hacer un cambio en lacultura de la región para que se puedan cumplir con los indicadores de la política de competitividad propuesta por el país. Con el fin de mejorar la percepción de los indicadores de los organismos internacionales. Que se traduce en bienestar de la población, ya que los indicadores solo son números, sino tienen como fin, representar el estado de una comunidad.



¿COMO INFLUYE LA CULTURA EN LACOMPETITIVIDAD EMPRESARIAL?
La respuesta a esta pregunta, puede ser aparentemente fácil, pero al realizar el análisis profundo se puede evidenciar que solamente el lograr definir las palabras cultura y competitividad podría llevar a grandes discusiones sin llegar a un consenso entre los diferentes actores de la discusión, pero si llevamos para efectos de este ensayo a la conclusión que cultura esel conjunto de hábitos que una población ha adquirido por su ascendencia, tales como formas de cultivar la tierra, formas de comunicación, formas de construcción de viviendas e infraestructura de comunicación, desconfianza o temor por lo desconocido o ajeno a lo nuestro. Y definiendo la competitividad como el hecho de optimizar los recursos y capacidades que posee un gobierno, empresa o regióncon el fin de generar un estado de bienestar en la población. Se puede abstraer de las diferentes lecturas, realizadas para este trabajo, que la gran mayoría asocia a la competitividad como ¨con la capacidad que posee una economía para producir bienes y servicios que cumplen con los test de los mercados internacionales, manteniendo simultáneamente altas tasas de crecimiento y unos elevados nivelesde bienestar de la población¨ (Storper citado por Kitson et al., 2004).

Es bueno tener claro el concepto de región, donde hace referencia a ¨la división geográfica de un país, que puede estar determinada por factores de diversa índole tales como demográficos, históricos, culturales, económicos y climáticos, entre otros¨. O también se puede ver la diferencia entre las regiones que tienen accesoa la zona costera, donde se presenta un diferencial de competitividad entre el litoral y el interior (Mourao 2009), Pero al unificar la cultura dentro de la competitividad empresarial, debemos enfocarnos en más en los aspectos culturales; ya que la cultura es algo inherente a las personas, ubicándonos en el contexto de Colombia, un Colombiano que se resida en Barranquilla es diferente a unPastuso, donde lo único que los une es la identidad de la nacionalidad, una moneda, un idioma y unas políticas nacionales que los rige. Por eso, es que también se puede evidenciar, el por qué, en algunas regiones del país existe el espíritu empresarial donde de origen a un número mayor de empresas que inicien y permanezcan en el tiempo dentro del mercado.

Iniciando a vislumbrar una respuesta al porque no se presenta un desarrollo empresarial dentro de la región Nariñense, podríamos remontarnos a siglos atrás, en momentos que el reinado Español tenía sus dominios en tierras americanas, donde nuestros antepasados tenían un orgullo, una fidelidad, un respeto por las creencias y la autoridad, que los llevo a estar del lado de la corona, y a ser la última región en ser ¨liberada¨, lo cual...