Como iniciar su empresa

¿COMO INICIAR SU EMPRESA?
PARTE I: CÓMO INICIAR SU NUEVA EMPRESA 1. Evalúe sus costos iniciales 2. Lista útil ¿Qué debes hacer para comenzar su empresa? 3. Determine sus requisitos financieros 4. Preparación de su Plan de Negocios PARTE II: PUBLICIDAD 1. Publicidad ¡Qué buena idea! 2. La Estrategia de Publicidad 3. Correo directo: arma secreta para la pequeña empresa 4. Carpeta de prensa PARTEIII: MERCADEO ¿Qué es el mercadeo? ¿Qué es una investigación de mercados? La importancia de su apariencia personal

PARTE I: COMO INICIAR SU NUEVA EMPRESA 1. EVALÚE SUS COSTOS INICIALES Al comenzar un negocio, mudarnos a un nuevo local, una nueva sucursal o ampliar nuestro campo de acción van a existir unos costos iniciales que no son recurrentes. Al llenar los siguientes blancos tendremos unaidea de estos costos en dólares. Partida Costo Bienes raíces, muebles, accesorios, maquinarias y equipos: a) Precio de compra – si fue pagado en efectivo b) Pronto pago en efectivo si se compró a plazos c) Costos de instalación y transportación Inventario Inicial Costos de mejoras, remodelación y decoración Depósitos requeridos: a) Utilidades b) Renta c) Otros (identifique) Honorarios requeridos:($) $__________ $__________ $__________

$__________ $__________ $__________ $__________

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a) Legales, contabilidad, otros $__________ b) Licencias y permisos $__________ c) Otros (identifique) $__________ Gastos iniciales de mercadeo y promoción (ejemplos: Hojas sueltas, llamadas y cartas de ventas, letreros, étc.) Cuentas por Cobrar (____ días de ventas) $__________ Salarios y retiros decapital hasta que comience el negocio o hasta que comience el negocio o hasta que el flujo de efectivo sea $__________ positivo. Otros Gastos Misceláneos: Cuotas de asociaciones comerciales, alquiler de equipo, efectos de $__________ oficina, servicios de limpieza, letreros, otros efectos, étc. Pagos de otras obligaciones fijas $__________ Total de Gastos $__________

2. LISTA UTIL: ¿QUÉ DEBOHACER PARA COMENZAR MI NEGOCIO? 1. Tome una decisión con respecto al tipo de negocio que le interesa establecer. Aprenda todo lo que pueda sobre dicho negocio. 2. Evalúe sus fortalezas y debilidades personales y empresariales. Sea objetiva. 3. Investigue a su mercado potencial, incluyendo a los clientes, su industria y la competencia. Averigüe los requisitos legales relacionados con licencias ypermisos, las contribuciones sobre ingresos y sobre propiedad mueble e inmueble, la localización del negocio y el uso del nombre comercial. 4. Determine la estructura legal que tendrá su negocio. (Negocio individual, sociedad o corporación). 5. Evalúe los locales comerciales disponibles. Coteje la condición física del edificio, el tránsito, espacio de estacionamiento, costos del alquiler y ladisponibilidad de agua, luz y teléfono. 6. Prepare un plan de negocios detallado. No deje de fijar fechas límites para la toma de decisiones clave. 7. Fije el horario o jornada de su negocio. 8. Reúna el capital necesario para llevar a cabo su plan. (Solicite un préstamo comercial y haga un presupuesto que le permita ahorrar). 9. Obtenga el equipo, muebles, materiales, inventario y letreros necesarios.10. Reclute su personal. Empiece con la elaboración de descripciones de tareas. No olvide establecer un programa de adiestramiento para nuevos empleados. 11. Imprima sus tarjetas de presentación, papel membretado, formularios, recibos, etc. 12. Matricule o registre su nombre comercial. Si tiene una corporación debe someter los artículos de incorporación con el Departamento de Estado. Publique lasnotificaciones en los periódicos si se requieren.

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13. Consiga todos los permisos de uso incluyendo licencias de negocios requeridos en el ámbito local y estatal. 14. Matricule o registre su negocio con el estado y obtenga un permiso, si aplica. 15. Solicite un número patronal federal (Formulario SS-4) y oriéntese con respecto a sus responsabilidades de retención de contribuciones en la...