Como iniciar una empresa

Como Iniciar Una Empresa, Que Se Nesecita y Que La Conforma

En este trabajo para la materia de administracion hare una breve explicacion de las cosas indispensables que se deben conocer para acceder a crear nuestra propia empresa con base a los lineamientos establecidos y fundamentos teoricos.
Encuentra tu idea de negocio.
Es lo primero que hay que tener en cuenta y puede ser determinantepara el exito o el fracaso de la empresa. Incluso el negocio mas sencillo en apariencia puede terminar antes de empezar por culpa de una idea mal definida o poco desarrollada. La idea debe ser realista y poder presentarse como viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar un hueco, una oportunidad que nadie haya aprovechado.
Facilito y sin complicaciones,pregúntate: ¿hay alguna necesidad no satisfecha en tu comunidad?, ¿tienes cualidades que puedan serle de utilidad a alguien más?, ¿preparas algún platillo que te queda riquísimo?, ¿qué te gusta hacer en tu tiempo libre? Como ves, conque respondas a una de estas cuestiones ya tendrás por dónde empezar a trabajar para tu negocio. ¡Así de sencillo! Y empieza a desarrollar esta idea...
Desarrolla tuplan de negocio.
Muchos lo ven como una pérdida de tiempo, pero en realidad es una inversión para tu propio beneficio. Este documento maestro te permitirá detectar cada necesidad de la empresa y cada oportunidad, e identificará aspectos y procesos que ni siquiera imaginabas que se requerían para el negocio.
Consiste en plasmar la idea en papel de una forma sintetizada, pero sin dejar cabossueltos, dejando claros que objetivos quiere alcanzar la empresa y como piensa lograrlo, es decir, la estrategia que utilizaras. Sirve para estudiar y planificar la viabilidad tecnica, economica y financiera del proyecto. Debe ser ante todo realista y tener en cuenta el entorno economico y el mercado en el que se va a competir. Es tambien la tarjeta de presentacion del empresario ante posiblescolaboradores, entidades, inversores…
El emprendedor, en cualquier caso, debe hacer acopio de toda la informacion que pueda estar relacionada con la puesta en marcha de su negocio, para que no queden flecos en su constitucion
Debe incluir:
• Hay que tener claro a que mercado se dirige la empresa y quienes seran sus clientes potenciales. Identificar los datos principales del mercado, sus previsionesde crecimiento, competencia, estructura, segmentacion. Prever las barreras de entrada, competidores… Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que debera tramitar.
• Descripcion de la empresa y del producto o servicio que va a realizar . Referir la experiencia y objetivos del producto o servicio que ofrece. Sise posee la patente o marca, la localizacion de la empresa y los criterios por los que lo ha elegido.
• Estudio de mercado . Demostrar que existe una oportunidad de negocio. Servira como base para diseñar las estrategias. Es una labor de investigacion a partir de datos externos. Hay que tener claro a que mercado se dirige la empresa y quienes seran sus clientes potenciales. Identificar losdatos principales del mercado, sus previsiones de crecimiento, competencia, estructura, segmentacion. Prever las barreras de entrada, competidores… Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y los permisos y autorizaciones que debera tramitar.
• Plan de marketing. Dejaremos mas o menos claro como vamos a vender el producto. Poli¬ticas,estrategias para darlo a conocer al mercado y como motivar al potencial cliente para que acuda a nuestra empresa. Definir la cobertura del mercado que se va a realizar. Analizar la necesidad de distribuidores o intermediarios. Elaborar un listado de posibles clientes. Describir las tecnicas de venta, politicas de descuento y formas de cobro. Establecer las lineas de publicidad y relaciones publicas....