Como innovar un negocio

Innovación de un Negocio de Artes Graficas

Nosotros y ya que ahora somos socios, nos comprometemos a aportar el capital necesario para innovar y trabajar conjuntamente para el desarrollo de nuestra compañía. Una vez teniendo en cuenta nuestro nuevo desempeño en esta organización, somos la responsables de dirigir las actividades que ayuden a nuestra empresa para que alcance sus metas, siendoesta nuestra misión personal y profesional, la de llevarla aun nivel mucho mas productivo, competitivo y por supuesto éxitoso llevando a cabo las siguientes medidas para comenzar nuestros nuevos puestos como socios.
Nuestro primer paso es evaluar nuestra institución como primer lugar, para así saber con exactitud en que innovar y que mejorar, de esta manera iniciaríamos conociendo el personal pordepartamento ya que hemos decidido seguir contando con la ayuda del personal que aun trabaja allí, conociendo que función cumplen, que resultados a lo largo del tiempo han obtenido, si han mejorado su desempeño profesional, si su trabajo influye en la producción (control de la mano de obra) o en la parte administrativa, si el empleado responsable de cada uno de los departamentos es la personaidónea para su puesto de trabajo con el conocimiento y experiencia adecuada, evaluaríamos si los departamentos cuentan con las nuevas tendencias tecnológicas ya que esta es una innovación necesaria y que nos ayudaría a que el proceso sea mas seguro y rápido, además del tipo de proceso que realizan para llevar a cabo su trabajo, ya que como socios buscamos un equipo que sea innovador.
Para esto,realizaríamos una inspección, donde evaluaríamos de manera externa el estado de nuestra empresa, si el personal trabaja de manera ordenada y respetando su horario de trabajo, si existe un ambiente de trabajo que cree en los empleados esa seguridad y motivación que les permita ejercer su función efectivamente, (puede que este proceso nos lleve a interrumpir un poco el trabajo que se realice en laorganización, pero estamos seguros y de acuerdo que para actuar de manera correcta debemos de conocer nuestro lugar de trabajo y las personas con las que vamos a trabajar en conjunto, para que así todos podamos surgir de una manera mas eficiente, debido a que es esa misma eficiencia la clave para el éxito de nuestra organización.
Todo tipo de información nos será importante y vital, esto nos enseñala naturaleza de un posible problema o una virtud existente.
De manera interna luego realizaríamos reuniones con cada uno de los departamentos para conocer, por parte de ellos mismos, que puede estar fallando o que simplemente no les a permitido evolucionar, muchas veces el personal requiere de seguir realizando estudios que les permita adaptarse a nuevos procesos mucho mas productivos y eficacese innovadores.
Dependiendo a que se dedique cada departamento evaluamos junto con un asesor de cada uno de ellos, que tenemos en relación con materiales para producción, maquinaria, si están en buen estado, cuales necesitan reemplazarse o requieren simplemente de una revisión, si necesito mas empleados o tengo en exceso, aquí tendríamos en cuenta el capital con el que contamos para saber si elmismo es suficiente para mejorar las fallas que hasta ahora tenemos (en caso de que existan), los elementos que nos hacen falta y los recursos ya existentes, para así saber que tipo de planes vamos utilizar, y así conocer el objetivo o propósito de cada área, con el fin de diseñar un plan que ayude y beneficie a todos los componentes de nuestra organización, una vez que conocemos nuestrasdebilidades y fortalezas, nos enfocamos en lo que deseamos para nuestra nueva compañía, le prestaríamos mucha atención a nuestra posición en el mercado esto nos va a permitir trazar estrategias además de la posición de nuestra organización en relación con los demás competidores; si somos la más importante, los más lucrativos, los de mayor crecimiento, los que produzca el mayor numero de nuevos...