Como innovar

Como innovar en mercados maduros



Actualmente la dificultada para innovar en las empresas ha hecho que busquen la diferenciación en líneas de producto similares.
Para lograr una innovaciónque de resultados y no haga perder energías utilizaremos los 5 vectores de la innovación.

Las parcelas de crecimiento a las que pueden llegar las empresas que trabajan en mercados maduros sonlimitadas, por esto es muy importante lanzar nuevos productos dotados de una propuesta de valor única y diferenciada. Sin embargo, como hemos dicho priman las mejoras y modificaciones de productosexistentes por encima de la innovación audaz, una estrategia es insuficiente para aumentar la cuota de mercado.
Para que una innovación sea audaz y ambiciosa, las empresas necesitan cinco vectores:

1)una estrategia que dirija los esfuerzos de I+D hacia áreas de negocio estratégicas y ricas en oportunidades.
Lo más importante es establecer metas y objetivos para los esfuerzos de la innovación, yconcrete a los objetivos generales. Pueden ser porcentaje de ventas de los productos nuevos o incremento como porcentaje de crecimiento de la empresa.

2) que la alta dirección fomente el clima y lacultura de innovación adecuados, es muy importante es te punto ya que los empleados se sientan involucrados con la organización y desde cualquier punto pueda llegar innovación.

3) un sistema degeneración, captación y gestión de ideas proactivo, es muy importante la búsqueda de nuevos nichos para captación de ideas, no centrarse en los mismos nichos dará lugar a resultados diferentes.

4)un proceso "de la idea al lanzamiento" diseñado para gestionar iniciativas de I+D de gran tamaño, complejas y audaces, tan importante es la generación de ideas como pasar estas ideas al mercado.

5)un uso de los mejores métodos de selección de proyectos. La innovación audaz no es fácil, pero tampoco imposible. La gestión de los proyectos es muy importante ya que los recursos son limitados y...