como internacionalizar un nuevo producto

PRUDUCTO: CUP CAKES PARA DIABETICOS.
MARCA: LA DOLCE VITA.

VENTAJA COMPETITIVA:

La ventaja competitiva de “REPOSTERÍA LA DOLCE VITA” es que ofrece la venta de pasteles bajo pedido, esdecir personalizado, tales como matrimonios, reuniones y otros momentos inolvidables para los clientes.
Según Derek F. Abell, una compañía debe definir su negocio en términos de 3 dimensiones; las cualesse encuentran cubiertas al dar respuesta a las siguientes preguntas:
¿A quién satisfacer?
Consumidores, específicamente: personas que trabajan en los alrededores y clientes diabéticos.
¿Quénecesidad satisfacer?
Calmar la ansiedad de los clientes de comer dulces, protegiendo su salud é insertando una forma más sana de consumirlos y e vitarles alterar su azúcar.
¿Cómo satisfacer?
Elaborandodiversidad de postres, como base principal, las frutas y los cereales.
Ofertando los diferentes tipos de cup cakes con una imagen única y propia del establecimiento.
Elaboración de un sistema decalidad interno.
Capacitando al personal en la confección y elaboración del producto postre en cursos de Nutrición para diabéticos elaborados por el instituto del Diabético.
Ofrecer otros servicioscomo elaboración de jugos y batidos naturales.
De esta forma, se establece una definición del negocio basada en el cliente, que es finalmente quien decide el éxito o fracaso de esta empresa.ESTRATEGIA PARA INTRODUCIRLO A UN MERCADO.
Una estrategia muy importante es el reconocimiento de mi producto en su país de origen en este caso México. Para que sea más fácil introducirlo al país objetivoque es estados unidos.
Se aplican las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter:
La Amenaza de Nuevos Competidores, sabiendo que los competidores potenciales son organizaciones que hoy no compiten eneste sector, pero que tienen posibilidades de hacerlo.
Intensidad de la rivalidad, nos indica que todo lo concerniente a cantidad y fortaleza de los componentes, diferenciación del producto, forma...