COMO LLAMAR Y RELEVAR

CÓMO LLAMAR A SERVIR Y COMO RELEVAR
Gordon B. Hinckley
El camino más desafiante al cual se enfrenta cualquier líder
de la Iglesia es el de seleccionar, llamar y capacitar a los
oficiales y maestros y la tarea más delicada a la que se
enfrenta es la de relevar a aquellos que no están llevando, a
cabo lo que se espera de ellos. La habilidad que se tenga
para manejar este tipo de responsabilidadesconstituye la
medida de su liderazgo. Los cambios de oficiales y maestros
son casi increíbles. Me crié en el Barrio 1 de la Estaca Liberty y desde el momento en
que nací hasta después que regresé de la misión conocí a un solo obispo, John C.
Duncan. Supongo que el tiempo promedio de servicio de un obispo en aquellos días
era de por lo menos quince años. El Obispo Vandenberg recientemente señalóque
fueron llamados alrededor de 800 nuevos obispos el año pasado, lo cual significa que
un obispo es reemplazado, aproximadamente, cada cinco años, y este promedio de
años de servicio parece decrecer día él día. El Elder Harold B. Lee dio unas cifras que
indican que en 1985 tendremos alrededor de 2.300 nuevos obispos y 200 nuevos
presidentes de estaca por año. ¡Qué desafío tenemos entonces enseleccionar, llamar
y capacitar a aquellos cuyas responsabilidades son tan importantes para esta obra!
La situación en las organizaciones auxiliares es aún más alarmante. La Sociedad de
Socorro es relativamente estable, sin embargo, tengo la seguridad que esa situación
cambiará debido a que el número de madres que trabajan continúa aumentando. Las
cifras de la Escuela Dominical indican que hay un grannúmero de cambios de oficiales
y maestros cada año. Yo estuve en la mesa directiva de la Escuela Dominical por más
de nueve años, pero sé que la duración de un llamamiento de los oficiales de la
Escuela Dominical ha cambiado radicalmente desde que yo serví en esa posición.
La Mutual, en la organización de Hombres Jóvenes, sugiere una situación mucho más
alarmante; el promedio de duración de unoficial en esta organización es de nueve
meses y el de un líder de clase es de siete meses.
Creo que estos cambios rápidos son síntomas de un serio problema dentro del seno
de nuestra Iglesia pues es un indicador de ineficiencia, y sin duda, la razón radica
usualmente en la forma en que estos oficiales y maestros son llamados y capacitados.
Todo esto apunta a la necesidad de mejorar los procedimientosutilizados al llamar a
los miembros a servir en diferentes posiciones.

Cómo extender un llamamiento:
Creo que el primer principio que necesitamos enfatizar es que no debemos buscar
posiciones en la Iglesia. Estoy personalmente alarmado por el número de pedidos que
tenemos de padres y obispos para que sus misioneros sean asignados a
determinados lugares de trabajo. Creo que esto es el síntoma deuna actitud que va en
aumento. El Señor dijo: "No me elegisteis vosotros a mí, sino que yo os elegí a
vosotros, y os he puesto para que vayáis y llevéis fruto, y vuestro fruto permanezca;
para que todo lo que pidiereis al Padre en mi nombre, Él os lo dé." (Juan 15:16). No es
tarea del individuo seleccionar el lugar donde servirá, o la asignación que aceptará en
la Iglesia; tampoco es laprerrogativa de una persona el rechazar livianamente un
llamamiento por razones insignificantes. Supongo que ninguno de los que hayamos
escuchado al Presidente Clark durante la Conferencia General del 9 de Abril de 1951
podrá olvidar sus palabras, son dignas de repetición:
"En el servicio del Señor no importa dónde se sirve, sino cómo se sirve. En La
Iglesia de Jesucristo de los Santos de los
Últimos Días,uno toma el lugar adonde ha sido debidamente llamado; tal lugar
no se busca ni se rechaza."
Habiendo establecido tal principio, repasaremos brevemente los errores más comunes
al llamar individuos a servir en la Iglesia, errores que frecuentemente resultan en
desinterés por parte de los que son llamados y la consecuente ineficacia en la tarea a
realizar.
El primer error que mencionaré es la...