Como logra un liderazgo exitoso
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2010
LA ECUACIÓN DEL DESARROLLO
La ecuación del desarrollo esta compuesta por cinco pasos
1. cuando un empleado no sabe que hacer comunícale
2. cuando un empleado no sabe comohacerlo entrénalo
3. cuando un empleado no desea hacer una tarea motívalo
4. cuando un empleado sabe que hacer, es competente y esta motivado para hacer proporciónaleempowerment-
5. cuando un empleado ha hecho y ha cumplido (o superado) recompénsalo
Estos 5 componentes expresan las habilidades principales es las cuales los líderes kaizen deben sercompletamente competentes. Son habilidades importantes que no se deben dejar al azar.
1. KOMUNICACIÓN: es una función de vital importancia para un libre flujo en donde generan, reciben,interpretan, presentan, canalizan y administran los canales de infamación y comunicación con sus respectivos equipos de trabajo.
Puesto que la información se comparte de forma abierta,en donde es la fuente de eficiencia del equipo y de la organización, por eso se busca la retroalimentación y se busca que valla de doble vía.
Se recalca con fuerza las capacidadessicológicas y las tareas, con las que debe contar un líder para funcionar de manera efectiva en una comunidad abierta y basada en equipos, el líder que carezca de confianza y poder personalno se puede ocultar tras las el rango o autoridad que le de su cargo (cias. Occidentales). Lideres kaizen con rasgos comunes conjunto de estados de mente (conciencia) de un líder kaizenLíder kaizen ideal:
• Receptivo
• Capaz de conceptualizar
• Inteligente, capaz y dispuesto a aprender nuevos comportamientos
• Orientados a los equipos
•Flexibles y adaptables
• Auto disciplinado y automotivado
• Comunicador d ideas de primera clase
• Leal a su equipo y a su compañía
• Muy perceptivo y atento
•
La ecuación del desarrollo esta compuesta por cinco pasos
1. cuando un empleado no sabe que hacer comunícale
2. cuando un empleado no sabe comohacerlo entrénalo
3. cuando un empleado no desea hacer una tarea motívalo
4. cuando un empleado sabe que hacer, es competente y esta motivado para hacer proporciónaleempowerment-
5. cuando un empleado ha hecho y ha cumplido (o superado) recompénsalo
Estos 5 componentes expresan las habilidades principales es las cuales los líderes kaizen deben sercompletamente competentes. Son habilidades importantes que no se deben dejar al azar.
1. KOMUNICACIÓN: es una función de vital importancia para un libre flujo en donde generan, reciben,interpretan, presentan, canalizan y administran los canales de infamación y comunicación con sus respectivos equipos de trabajo.
Puesto que la información se comparte de forma abierta,en donde es la fuente de eficiencia del equipo y de la organización, por eso se busca la retroalimentación y se busca que valla de doble vía.
Se recalca con fuerza las capacidadessicológicas y las tareas, con las que debe contar un líder para funcionar de manera efectiva en una comunidad abierta y basada en equipos, el líder que carezca de confianza y poder personalno se puede ocultar tras las el rango o autoridad que le de su cargo (cias. Occidentales). Lideres kaizen con rasgos comunes conjunto de estados de mente (conciencia) de un líder kaizenLíder kaizen ideal:
• Receptivo
• Capaz de conceptualizar
• Inteligente, capaz y dispuesto a aprender nuevos comportamientos
• Orientados a los equipos
•Flexibles y adaptables
• Auto disciplinado y automotivado
• Comunicador d ideas de primera clase
• Leal a su equipo y a su compañía
• Muy perceptivo y atento
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