Como mejorar calidad de vida en una organizacion

Escuela de Estudios Profesionales
Programa Ahora
Universidad del Este








Como Mejorar la Calidad de Vida en una Organización
MANA 213













Que significa calidad de vida
La calidad de vida esel bienestar, felicidad, satisfacción de la persona que le permite una capacidad de actuación o de funcionar en un momento dado de la vida. Es un concepto subjetivo, propio de cada individuo, que está muy influido por el entorno en el que vive como la sociedad, la cultura, las escalas de valores. Cuando hablamos de calidad de vida laboral se refiere al carácter positivo o negativo de un ambientelaboral. La finalidad básica es crear un ambiente que sea excelente para los empleados, además de que contribuye a la salud económica de la organización. Los elementos de un programa típico comprenden muchos aspectos como: comunicación abierta, sistemas equitativos de premios, interés por la seguridad laboral de los trabajadores y la participación en el diseño de puestos. Los programas de vidalaboral ponen en relieve el desarrollo de habilidades, la reducción del estrés ocupacional, y el establecimiento de relaciones más cooperativas entre la dirección y los empleados.
Para poder mejorar la calidad de vida en una organización o empresa primero se debe realizar un análisis de cuáles son las tareas procesos y procedimiento a utilizar para llevar a cabo las labores en dicha organización oempresas. Para esto podemos utilizar las distintas herramientas que existen. Tales como el concepto de la Ergonomía que es el enfoque en el ser humano y su interacción con los productos, equipo, instalaciones, procedimientos y medio ambiente usando en el área de trabajo y en su diario vivir. Cuyo objetivo es aumentar la efectividad y eficiencia de las actividades relacionadas al trabajo, cambiarlas cosas que la gente usa y el medio ambiente donde las usa para hacer que coincidan con las limitaciones, capacidades y necesidades de la gente, e incrementar cierto valor humano deseable, que incluye la implementación de seguridad, reducción de fatiga y estrés, incremento de satisfacción por el trabajo y mejorar la calidad de vida. Este concepto de la Ergonomía nos brinda la oportunidad de poderayudar a nuestra organización con herramientas y productos ergonómicos los cuales nos hacen más fácil y cómodas nuestras tareas diarias. El poder ejecutar nuestras tareas diarias más cómodamente y menos riesgosamente nos brinda una mejor calidad de vida tanto dentro como fuera de la organización o del ámbito laboral.
Otro concepto muy innovador el cual varias industrias y corporaciones hanadoptado es el de Kaizen, un armonioso método de mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este último se caracteriza por desarrollar una cultura y dar participación a todos los trabajadores, desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza. El Kaizen retoma las tecnicas del Control deCalidad diseñadas por Edgard Deming, pero incorpora la idea de que nuestra forma de vida merece ser mejorada de manera constante. El mensaje de la estrategia de Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento, sea a nivel social, laboral o familiar. Se debe ser muy riguroso y encontrar la falla o problema y hacerse cargo de él.
El concepto de las 5s es unaherramienta muy útil la cual nos puede ayudar grandemente a lograr una mejora de calidad de vida en nuestra organización. Las 5S fue un programa desarrollado para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza; además de aumentar la motivación del personal. Nuestro método es el trabajo en equipo. El poder lograr que los asociados de nuestra organización trabajen en equipo...