como nace la idea de un proyecto

Páginas: 10 (2311 palabras) Publicado: 30 de abril de 2014
Diferentes definiciones de proyectos:
Existen varias definiciones sobre lo que significa un proyecto, entre las que se pueden analizar las siguientes:
“Proyecto, es una inversión planeada de una actividad, con el objetivo de crear o ampliar una empresa o institución para producir bienes o servicios”
“El estudio que trata de configurar la realización concreta de parte de un determinadoprograma de inversiones, de organización, etc. y que debe someterse a una evaluación”.
“Es un conjunto de acciones que son necesarias realizar para alcanzar un objetivo previamente establecido, limitado por parámetros, temporales, tecnológicas, políticas, institucionales, económicas y ambientales”.
Todos los proyectos se planifican, desde los más sencillos como crear una estructura extra en la empresa,como la producción de hortalizas en una zona para satisfacer una demanda que podría llevar componentes como sistemas de riego, política de crédito, tecnificación de los agricultores, etc.















2. Pasos preliminares para elaborar un proyecto

Pasos preliminares en la elaboración de un
proyecto
Un proyecto es la respuesta concreta a un problema, al
elaborarlo hayque realizar dos pasos:
1. Analizar del problema.
2. Definir del problema.

Análisis del problema
Cada proyecto nace con ideas de posibles soluciones –mediante una
lluvia de ideas- que son examinadas hasta seleccionar la solución o
soluciones preferidas.
Para identificar bien el problema y la solución hay que hacerse
estas preguntas para no duplicar esfuerzos:
· ¿Qué síntomashay que muestren que el problema existe?
· ¿Cuál es la magnitud del problema?
· ¿Es necesaria su solución completa?
· ¿Cuáles son las posibles causas del problema?
· ¿Es posible solucionar el problema tratando los síntomas, o
debemos buscar las causas?
· ¿Qué fuerzas están operando actualmente para resolver el
problema?, ¿cuánto éxito han tenido?
· ¿Qué factores están manteniendo oagravando el problema?
· ¿El problema puede atacarse en su totalidad o debe hacerse
por partes?
· ¿Puede resolverse el problema por sí sólo?
· ¿Cuáles son las consecuencias del problema?

Definición del problema
Establece una situación que se debe cambiar en forma clara, concisa,
precisa y por escrito. La definición debe contestar a las preguntas:
1. ¿Qué?
2. ¿De qué magnitud?3. ¿Quién está afectado? y
4. ¿Dónde?

Una vez definido el problema, se necesita diseñar el proyecto en base
al fin, objetivos y actividades a desarrollar.

















GLOSARIO
1.proceso: Se denomina proceso a la consecución de determinados actos, acciones, sucesos o hechos que deben necesariamente sucederse para completar un fin específico.

2.localizacion:La localización es la determinación del lugar en el cual se halla una persona o una cosa.

3.tamaño:  Conjunto de las dimensiones de una cosa, por las cuales tiene mayor o menor volumen.
4.reantabilidad: La rentabilidad es el beneficio renta expresado en términos relativos o porcentuales respecto a alguna otra magnitud económica como el capital total invertido o los fondos propios.

5. plan deinversión: es un instrumento ordenador,articulador y de programacion de los numerosos esfuerzos nacionales y regionales en ciencia, tecnologia e innovaciòn.
6.estudios de factibildad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
7.viabilidad: Posibilidad de llevar a caboalgo
8.factible:  Que se puede hacer
9.probabilidad: Probabilidad es la oportunidad de que algo ocurra - qué tan posible es que algún evento ocurra.
10.planificar: Trazar los planos para la ejecución de una obra.











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