Como Nace Un Proyecto
Páginas: 8 (1966 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
Introducción
Hoy en día la mayoría de las empresas y organizaciones se ven enfrentadas a continuos cambios y desafíos producto de:
Aumento de la competencia Avance tecnológico Globalización de Mercados
Para mantener la competitividad las organizaciones deben estar permanentemente adaptándose y desarrollándose, incorporando nuevos conocimientos, tecnologías y formas de llevar a cabo susactividades. Lo anterior significa que las empresas y organizaciones deben saber como implantar cambios, a través de actividades especificas que tienen objetivos claramente definidos y que son de carácter único.
¿Qué es un proyecto de Inversión?
En un conjunto de ACTIVIDADES
Es el uso de INSUMOS
Los cuales contribuyen al logro de determinados OBJETIVOS
Que generan ciertos PRODUCTOS oSERVICIOS
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto o servicio único (PMI 2000).
Para un economista ...
Es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos períodos de tiempo.
Desafío
Es identificar los costos y beneficios atribuibles al proyecto y medirlos con el fin de emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar el proyecto.
Para unfinancista ...
Es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja, en un determinado período.
Desafío
Determinar si los flujos de dinero son suficientes para cancelar la deuda (capacidad de pago).
Proyecto
Es la búsqueda de una (Entre muchas) solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.EDUCACIÓN ALIMENTACIÓN SALUD AMBIENTE CULTURA
Proyecto
Esfuerzo para el cual se organizan recursos humanos, materiales y financieros de una forma única, para llevar a cabo un trabajo de un alcance dado, con especificaciones dadas, dentro de restricciones de tiempo y costo, de modo de lograr cambios beneficiosos definidos por objetivos cualitativos y cuantitativos (Turner 1993). Para muchasorganizaciones, los proyectos son medios para responder a aquellos requerimientos que no pueden abordarse dentro de los límites operacionales normales de una organización. (PMI 2000)
¿Cómo nacen los proyectos?
Existe una necesidad. Alguien plantea una buena idea. Existe un problema recurrente . Se necesita mejorar el desempeño de la organización. Existe una oportunidad de mejoramiento. Se desea lograruna visión.
Características de los proyectos
Los proyectos están asociados a esfuerzos de Cambio Comprenden trabajos y objetivos parcial y/o totalmente definidos al momento de su ejecución. Involucran un esfuerzo para cumplir los objetivos dentro de un plazo y costo determinados. Tienen un ciclo de vida. En general son únicos y no repetitivos. Involucran a varios participantes con distintosintereses y especialidades. Están afectos a riesgos potenciales e incertidumbre.
Imposibilidad de la predicción perfecta
Tecnología: innovaciones tecnológicas Naturaleza: catástrofes que copan la oferta asistencial, Incendios, Derrumbes, Terremotos. Legislación: permisos o restricciones para que trabajen médicos extranjeros Institucionalidad: cambio en las normas de impacto vial de losestacionamientos, Golpes de estado. Economía: modificación en el tipo de cambio cuando el establecimiento tiene muchos insumos importados, Huelgas, Devaluaciones Monetarias.
DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
Para decidir el proyecto debe someterse a un análisis Multidisciplinarlo. No
Al enfoque limitado de una persona A los puntos de vistas parciales
Debe basarse
En el análisis de muchos antecedentesque considere todos los factores que participan y se involucran en un proyecto.
Incertidumbre v/s Costo
NIVEL DE INCERTIDUMBRE
COSTO (CANTIDAD Y CALIDAD)
12
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
Tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de manera que asegure resolver una necesidad humana de forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar los...
Hoy en día la mayoría de las empresas y organizaciones se ven enfrentadas a continuos cambios y desafíos producto de:
Aumento de la competencia Avance tecnológico Globalización de Mercados
Para mantener la competitividad las organizaciones deben estar permanentemente adaptándose y desarrollándose, incorporando nuevos conocimientos, tecnologías y formas de llevar a cabo susactividades. Lo anterior significa que las empresas y organizaciones deben saber como implantar cambios, a través de actividades especificas que tienen objetivos claramente definidos y que son de carácter único.
¿Qué es un proyecto de Inversión?
En un conjunto de ACTIVIDADES
Es el uso de INSUMOS
Los cuales contribuyen al logro de determinados OBJETIVOS
Que generan ciertos PRODUCTOS oSERVICIOS
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto o servicio único (PMI 2000).
Para un economista ...
Es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos períodos de tiempo.
Desafío
Es identificar los costos y beneficios atribuibles al proyecto y medirlos con el fin de emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar el proyecto.
Para unfinancista ...
Es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja, en un determinado período.
Desafío
Determinar si los flujos de dinero son suficientes para cancelar la deuda (capacidad de pago).
Proyecto
Es la búsqueda de una (Entre muchas) solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.EDUCACIÓN ALIMENTACIÓN SALUD AMBIENTE CULTURA
Proyecto
Esfuerzo para el cual se organizan recursos humanos, materiales y financieros de una forma única, para llevar a cabo un trabajo de un alcance dado, con especificaciones dadas, dentro de restricciones de tiempo y costo, de modo de lograr cambios beneficiosos definidos por objetivos cualitativos y cuantitativos (Turner 1993). Para muchasorganizaciones, los proyectos son medios para responder a aquellos requerimientos que no pueden abordarse dentro de los límites operacionales normales de una organización. (PMI 2000)
¿Cómo nacen los proyectos?
Existe una necesidad. Alguien plantea una buena idea. Existe un problema recurrente . Se necesita mejorar el desempeño de la organización. Existe una oportunidad de mejoramiento. Se desea lograruna visión.
Características de los proyectos
Los proyectos están asociados a esfuerzos de Cambio Comprenden trabajos y objetivos parcial y/o totalmente definidos al momento de su ejecución. Involucran un esfuerzo para cumplir los objetivos dentro de un plazo y costo determinados. Tienen un ciclo de vida. En general son únicos y no repetitivos. Involucran a varios participantes con distintosintereses y especialidades. Están afectos a riesgos potenciales e incertidumbre.
Imposibilidad de la predicción perfecta
Tecnología: innovaciones tecnológicas Naturaleza: catástrofes que copan la oferta asistencial, Incendios, Derrumbes, Terremotos. Legislación: permisos o restricciones para que trabajen médicos extranjeros Institucionalidad: cambio en las normas de impacto vial de losestacionamientos, Golpes de estado. Economía: modificación en el tipo de cambio cuando el establecimiento tiene muchos insumos importados, Huelgas, Devaluaciones Monetarias.
DECISIÓN SOBRE UN PROYECTO
Para decidir el proyecto debe someterse a un análisis Multidisciplinarlo. No
Al enfoque limitado de una persona A los puntos de vistas parciales
Debe basarse
En el análisis de muchos antecedentesque considere todos los factores que participan y se involucran en un proyecto.
Incertidumbre v/s Costo
NIVEL DE INCERTIDUMBRE
COSTO (CANTIDAD Y CALIDAD)
12
EVALUACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
Tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de manera que asegure resolver una necesidad humana de forma eficiente, segura y rentable. Solo así es posible asignar los...
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