Como nace una idea de proyecto

COMO NACE UNA IDEA DE PROYECTO
EN UNA EMPRESA EN MARCHA



En una empresa en marcha pueden surgir inevitablemente innumerables ideas de proyectos. Desde la posibilidad de cambiar el mobiliario,o arrendar o construir una bodega de almacenamiento para una parte de las materias primas y así, las empresas en su quehacer diario requerirán permanentemente de innovaciones, cambios tecnológicos oadministrativos, fusiones, contratación de entidades externas o al revés, internalizar lo que hoy día se contrata a terceros.

En todas las unidades de la empresa pueden surgir ideas de proyecto, demayor o menor envergadura, pero la empresa siempre requerirá que los distintos agentes que participan en ella, estén atentos en la búsqueda de nuevos procedimientos o cambios de cualquier naturalezaque permitan tener resultados positivos y así, lograr que la asignación de recursos se efectúe mediante decisiones debidamente fundadas.

Toda idea de proyecto nace necesariamente en la propiaempresa. Algunas se fundan en las políticas corporativas que emanan del directorio. Otras pueden surgir como consecuencias del quehacer diario, en donde cada miembro de la organización puede efectuaraportes, por pequeños que sean, que logren una mayor eficiencia productiva o administrativa, una disminución de costos de operación, como consecuencias de los cambios que se proponen y así, procurar en eldía a día, una mayor eficiencia y productividad.

Sin embargo, toda idea de proyecto debe ser analizada o formulada. Lo anterior significa que la propuesta de ella debe necesariamente demostrar suviabilidad. Nótese que se está usando el término de viabilidad, el cual es distinto al concepto de rentabilidad. La viabilidad significa intentar demostrar que la idea de proyecto no tieneimpedimento alguno para ser llevada a cabo, lo que en definitiva significa que aquel funcionario que propone la idea de proyecto, debe efectuar un estudio mediante la obtención o generación de información...