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Libro: ¿Cómo nacen los objetos?
De: Bruno Munari
El libro de Bruno Munari, ¿Cómo nacen los objetos?, es una obra en la que el autor explica lo que un diseñador necesita saber, dejando claro que no sólo es diseñar cosas agradables a la vista, diferentes o divertidas, sino que los objetos deben de resultar útiles al hombre. Munari también habla sobre los pasos a seguir para solución deproblemas, los cuales llevan a todo diseñador a la comprensión de la esencia del diseño.
A continuación expondré un breve resumen de lo que el libro contiene.
Las cuatro reglas del método cartesiano son: la primera no aceptar nunca nada como verdadero que no hubiese dado pruebas de serlo, segunda dividir el problema en tantas partes pequeñas como sea posible, tercera conducir los pensamientosempezando por los mas sencillos hasta los mas complejos y por ultimo hacer en todo momento numeraciones y revisiones para estar seguro de no omitir nada. Proyectar es fácil cuando se sabe como hacerlo, resulta fácil cuando se sabe lo que hay que hacer para llegar a la solución de algún problema, si se aprende a afrontar pequeños problemas mas tarde será p-posible resolver problemas mayores.
El lujo esla manifestación de la riqueza incivil que quiere impresionar a quien se ha quedado pobre, naturalmente el lujo esta relacionado con la arrogancia y con el dominio sobre los demás , es pues la utilización impropia de materiales costosos sin mejorar sus funciones, el lujo no es un problema de diseño.
El método proyectual consiste simplemente en una serie de operaciones necesaritas, dispuestas enun orden lógico dictado por la experiencia. Su flinalidad es la de conseguir un máximo resultado con el mínimo esfuerzo, en el campo del diseño tampoco es correcto proyectar sin método, la creatividad no quiere decir improvisación sin método; el método proyectual para el diseñador no es algo absoluto y definitivo, es algo modificable si se encuentran otros valores objetivos que mejoren el proceso.Los problemas del diseño se encuentran en diversos sectores como lo son: industria del vestido, la decoración, instrumentos de medida, parques de atracción, iluminación, etc., de aquí se desprende que los problemas del diseño esta en todas partes.
Antonio Rebolini dice: “cuando un problema no puede resolverse, no es un problema. Cuando un problema puede resolverse, no es un problema”. Archer:dice “el problema de desing surge de una necesidad”.
Son muchas las necesidades de las que puede surgir un problema de diseño, la solución a dichos problemas mejora la calidad de vida; lo primero que hay que hacer es definir en su conjunto, una vez definido también se tiene que ver el tipo de solución que se le quiere dar. Cualquier problema puede ser descompuesto en sus elementos, esta operaciónfacilita la proyección porque tiende a descubrir los pequeños problemas que se ocultan tras los subproblemas; en primer lugar el diseñador tendrá que recoger todos los catálogos de lo ya existente a lo que se va a proyectar, luego en una sucesiva operación, todos estos datos deberán ser analizados para ver como se han resuelto en cada caso algunos subproblemas, el análisis de los datos recogidospuede proporcionar sugerencias sobre que es lo que no hay que hacer para proyectar.
Por consiguiente el proceso proyectual cambia: la búsqueda de una idea de este tipo es desechada en favor de otra forma de proceder más creativa. La creatividad remplazara a la idea intuitiva, vinculada todavía con la forma artístico/romántica de resolver un problema. Así pues, la creatividad ocupa el lugar de laidea y procede según su método, la sucesiva operación consiste en otra pequeña recogida de datos relativos a los materiales y a las tecnologías que el diseñador tiene a su disposición en el momento para realizar su proyecto, por tanto es inútil pensar en soluciones al margen de estos datos. Es ahora cuando el proyectista realizara un a experimentación de los materiales y las técnicas disponibles...