Como nos ayudan las 5's
Es una técnica de calidad que se basa en el orden,
la limpieza y los hábitos para implantar métodos
de organización y productividad en las plantas y
lugares de trabajo.
“El desordenen la manera de vivir, genera desorden en
la manera de pensar y enfocar la vida”
Historia de la metodología 5´S
En los años 60, industria Toyota
Objetivo en las organizaciones:
Organización
Orden
Limpieza
permanente
Impactando en:
Productividad
Entorno
laboral
La metodología 5’S
Características:
Conceptos
sencillos
Capacitaciónparcial
No requiere expertos.
Requerimientos:
Implementación
Disciplina
Perseverancia
rigurosa
Implementación de cada S
Preparación
Pasar a la acción
Analizan y realizar
propuestas
Documentar decisiones
1-Separar innecesarios
Es necesario aquellos
elementos que sin duda
empleamos próximamente.
Preguntar
al operario
Realizarinventarios de uso
de equipos
Verificar el uso de cada
elemento.
1-Separar innecesarios
Mas espacio, menor sensación
de desorden
Eliminación del despilfarro
Menosaccidentalidad
Mejor control del inventario
2-Situar necesarios
Un sitio para cada cosa y
cada cosa en su sitio.
Ubicamos
Frecuencia
de uso
Seguridad
Calidad
Ergonomía:
Forma-peso
Identificamos
Claramente
y evidente
2-Situar necesarios
Facilidad al buscar elementos.
Mejorar tiempos y movimientos.
Ayuda a identificarcuando falta
algo.
Da una mejor apariencia.
3-Suprimir suciedad
Limpiando lo que ensucia
Recogiendo lo que vamos dejando
Arreglando fugas o derrames
Zonas deacumulación de
materiales innecesarios
Zonas de difícil acceso
Materiales dañados o con defecto
Encargados, periodos de limpieza
y elementos a utilizar
3-Suprimir suciedad
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