COMO OBTENER LO MEJOR DE SUS EMPLEADOS.

UNIVERSIDAD DE LA SABANA - Septiembre 22 de 2015
Gerencia de Ventas y Coaching Estudiante: Angela Piedad Ramírez G.
Control de Lecturas # 1 - COMO OBTENER LO MEJOR DE SUS EMPLEADOS.
1)Conclusiones.
En el manejo de personal existen dos tipos de líderes, los multiplicadores y los disminuidores. Los primeros no alardean de su propio coeficiente intelectual y se interesan más por fomentaruna cultura de inteligencia, logrando que los empleados se sientan y se vuelvan más inteligentes, como una especie de “inteligencia colectiva y contagiosa”, impulsándolos a alcanzar resultadosextraordinarios.
La disposición en el líder es vital ya que le permite trasladar a sus empleados la responsabilidad de pensar, logrando que rindan incluso más del doble, sin generar ningún costoadicional.
El éxito de los multiplicadores radica en la gestión de cinco aspectos importantísimos dentro de la organización: el talento, la cultura, la estrategia, la toma de decisiones y la ejecución.Gestionan el talento de cualquier área de la empresa, sin tener en cuenta los organigramas; buscando personas con genialidad innata, que hagan las cosas naturalmente y sin que se les pague, conectando a laspersonas con las oportunidades correctas. Fomentar un entorno productivo para que piensen, hablen y actúen de forma razonada; el líder tolera los errores, comparte los fracasos sin avergonzarse yentiende la importancia de aprender sobre la marcha. Establecer una dirección, hacen preguntas difíciles impulsándolos a encontrar respuestas, logrando pequeños triunfos y aumentando su confianza. Latoma de decisiones, genera discusiones francas, considera varias posibilidades y promueve la toma de decisiones, recibiendo feedback de todos los empleados. La ejecución, evitan involucrarse en lastareas, por el contrario delegan y no se retractan.
A veces se trabaja con un jefe represor de pensamientos y de las capacidades de las personas, que toma decisiones centralizadas creyendo siempre que...