Como Obtuvo Su Cuello La Jirafa

                                                                               Como  obtuvo  su  cuello  la  Jirafa.  
 
INTRODUCCION:  
   
Un  cuento  organizacional  en  Clegg,  Stewort  y  Eduardo  Ibarra  (coords.),  administración  
global.  Tensiones  entre  universalismo  técnico  y  realidades  locales.  
 Con  el  lenguaje  simple  y  llano  del  desarrollo  evolutivo,  resultaría muy  sencillo  sugerir  que  
las  organizaciones  con  éxito  son  las  que  se  han  adaptado.  
                     
 
UNA  EXCURSIÓN  POR  LA  TEORÍA  DE  LA  REVOLUCIÓN  APLICADA  A  LAS  
ORGANIZACIONES.  
 
   A  pesar  de  que  las  ideas  de  la  evolución  ya  pasaron  al  ámbito  del  “sentido  común”  desde  
hace  un  buen  tiempo,no  significa  que  la  teoría  darwinista  no sea  un  terreno  libre  de  
cuestionamiento.  
       Los  trabajos  recientes  de  River  Out  of  Edén  abrieron  la  discusión  en  torno  a  la  veracidad  
de  la  visión  evolutiva  de  Darwin,  la  selección  de  una  serie  de  mutaciones  aleatorias  con  
base  en  la  funcionalidad  biológica.  
   
-­‐ El  surgimiento  de  la  evidencia  aparentemente  “  irrefutable”  del  Human Genome  
Proyect  interviene  en  el  debate,  se  presentan  intereses  establecidos  que  se  
aprestan  a  caracterizar  de  irracional  a  la  disidencia  de  la  teoría  evolucionista  de  
Darwin.  
 
Algunos  de  los  argumentos  de  la  “ideología  del  fin  de  la  historia”  que  surgieron  a  
principios  de  la  década  de  1990.  
-­‐ Norris  (1993)  se  ha  encargado  de  difundir  de forma  convincente  y  efectiva  este  
falso  concepto  del  “fin  de  la  ideología”.  
 
Hay  que  considerar  el  impacto  del  darwinismo  social  y  su  articulación  con  el  movimiento  
eugenésico  en  la  primera  mitad  del  siglo  xx.  
 
 Cada  una  de  estas  ramas  de  la  “ciencia”  de  la  administración  han  elevado  la  analogía  
biológica  a  nivel  de  teoría  explicativa, han  tratado  de  extender  los  principios  del  
evolucionismo,  llevándolos  más  allá  del  reino  del  deseo  hacia  lo  tecnológico  de  manera  
modificada  Van  der  Ven  y  Poole  (1995),  quienes  identifican  a  las  teorías  de  base  
evolucionista  como  uno  de  4  campos  principales  pertenecientes  a  una  topología  que  
explica  los  procesos  de  desarrollo  y  cambio  de las  organizaciones.    
   Cada  uno  de  los  tipos  teóricos  está  dirigido  por  “motores  de  cambio”  distintos  consiste  
en  una  secuencia  reiterada  de  variación,  selección  y  retención  de  eventos  entre  entidades  
de  una  población  determinada.  
 

La  inquietud  de  Van  ser  Ven  y  Poole  tiene  que  ver  con  la  sobre  vivencia  de  poblaciones,  un  
flujo,  y reflujo  de  “vida”  el  nacimiento,muerte  y  adaptación  de  la  organización.    
     La  perspectiva  de  este  autor  se  adaptaría  a  las  condiciones  cambiantes  del  medio  
ambiente  en  una  generación  para  ello  para  luego  transmitírselo  a  los  nuevos  miembros.  
Se  trata  de  un  proceso  que  siendo  genético,  se  basa  en  ventajas  autoselectivas  más  que  
en  mutaciones al  azar.    
         El  caso  de  la  Jirafa  que,  teniendo  que  alcanzar  las  hojas  verdes  de  las  ramas  más  altas  
del  árbol,  estira  su  cuello  un  poco  cada  día,  esto  pasa  como  un  atributo  adquirido  hacia  la  
siguiente  generación.  
 
-­‐“esfuerzo-­‐propio”  eligieron  ser  “excelentes”,  de  clase  mundial”  u  organizaciones  
“inteligentes”  y,  esas  otras deberían  tratar  de  seguir  el  ejemplo;  estirar  el  cuello  como  las  
jirafas-­‐    llevar  demasiado  lejos  la  analogía.  
       “Excelencia”,  clase  mundial  como  l  deseo  de  identificar  genotipos  organizacionales  
superiores,  mientras  que  el  discurso  de  la  adaptación  organizacional  puede  verse  como  la  
transmisión  del  código  genético  de  la  competí...