como optimizar el talento humano

OBJETIVO
La finalidad de presentar este trabajo de investigación es hacer una reflexión sobre el talento humano como un capital intangible que brinda un valor en las organizaciones, llevando a estas a interesarse e informarse como desarrollar y explotarlo de la manera adecuada acorde a cada colaborador.
Presentamos explicación de técnicas y elementos a realizar para la optimización y manejoadecuado de este talento ya que se considera que el trabajador sin duda es el recurso más importante en cualquier organización ya que representa el centro de cualquier organización e impulsa con su potencial todas las actividades de la misma.















ÍNDICE

Objetivo del trabajo 2
Índice 3
Introducción 4
Como optimizar el Talento Humano 5
La consultoría:
Concepto 7Naturaleza de la consultoría 7
Propósitos básicos de la consultoría 7
Estrategias de Cambio 8
Fases de la consultoría 8
Conclusión 11
Referencias 12









INTRODUCCION
En este trabajo de investigación podremos encontrar diferentes puntos relacionados con el talento humano, todo con la finalidad de optimizar y desarrollarlo. Se aprenderá a tomar medidas para descubrir el potencialde de cada persona colaboradora así como mejorar la convivencia laboral.
Se realiza una crítica a quienes ejercen la gerencia en las organizaciones que conociendo los principios de la administración científica por más de un siglo en la cual Henry Fayol, Elton Mayo y Fritz Rothlisberger concluyeron, una organización es un sistema social, el trabajador es sin duda el elemento más importante, suactuación en la realidad es otra.
Encontraremos una serie de elementos explicados de técnicas a realizar para optimizar este talento, hablaremos de consultorías, y de que tan importantes son en una organización las estrategias de cambio y sus fases.
Podemos decir que capacitar constantemente de acuerdo a sus necesidades operativas, motivacionales y de trabajo en equipo, es la clave del éxito, conlógica, secuencia y seguimiento de los temas facilitados al personal. También encontraremos un plan de mejora y otro de supervisión y mantenimiento para evitar malos resultados con el tiempo.
Los temas están realmente claros y la información es confiable y concreta; por esto esperamos sea comprensible para aquellos que la consulten y sirva de apoyo para las instituciones en determinado momentonecesario.





COMO OPTIMIZAR EL TALENTO HUMANO
1. Descubra el potencial de cada uno de sus colaboradores, escúchelos y dialogue con ellos, utilice la observación directa, erradique los prejuicios respecto a su personal. Aprecie la experiencia y los aportes que traen consigo.
2. Aplique “Empowerment” (empoderamiento), sepa delegar funciones de manera efectiva, es decir, genere confianza ensus trabajadores para ejecutar las tareas asignadas y entrénelos para que las optimicen. Si no cuentan con las herramientas suficientes la sola motivación no es efectiva para el logro de los resultados esperados.
3. Incentive las expectativas de sus colaboradores propiciando en ellos nuevas metas, proyectos y funciones que eviten la monotonía en el trabajo.
4. Mejore la convivencia laboral, estose refiere a mantener un Clima Organizacional positivo, en el que se maximicen las potencialidades de los colaboradores evitando conflictos y rivalidades de diversa índole en la empresa.
5. Trabaje en el tipo de liderazgo que ejerce frente a su personal, si bien es cierto que las relaciones humanas son importantes para generar un ambiente de trabajo adecuado en la empresa habrá situaciones queameriten una exigencia, disciplina y aplicación de normas necesarias para lograr las metas organizacionales.
6. Optimice la interacción de su trabajador con la labor que realiza, facilítele las herramientas que requiere para mejorar su trabajo, proporciónele ambientes adecuados en los cuales se sienta seguro y motivado para efectuar sus actividades.
7. Reconozca los logros de sus colaboradores,...