Como plantearse las Metas y justificacion de seminario

Páginas: 6 (1293 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2016
Metas:


Cuando se acerca el final de un ciclo y vemos a la vuelta de la esquina el siguiente comenzamos a pensar en lo que nos propusimos al principio y no cumplimos, lo que dejamos de hacer, lo que pudimos haber alcanzado con un poco más de esfuerzo o tal vez lo que dejamos ir sin luchar.

El sólo hecho de pensar o verbalizar lo que quieres lograr en tu vida no es garantía de que serealizará, para lograr lo que deseas y no una frustración por no haber conseguido lo que querías debes plantearte muy bien tus objetivos y metas, pero primero debes saber dónde te encuentras ubicado en este momento y hacia dónde quieres llegar.

Las primeras preguntas que debes hacerte para clarificar tu presente y tu futuro cercano son:

• ¿Qué quiero?

• ¿A dónde deseo llegar?

• ¿Por qué lo quiero?

•¿Cómo puedo hacerlo?

Luego de responder estas preguntas, y para ello debes tomarte todo el tiempo que sea necesario, pues, generalmente estos cuestionamientos entran en conflicto con nuestra autoimagen idealizada y nuestra zona de confort, es muy importante que definas con claridad las metas que quieres lograr.
Pero el plantear metas es más que definir lo que se quiere a futuro, dependen de nuestrashabilidades, actitudes, aptitudes y el precio que estemos dispuestos a pagar por ellas.

Planteamiento de metas:

Para plantear tus metas debes tener en cuenta lo siguiente:

• Que tus metas sean específicas: debes lograr que tus metas sean lo más específicas y explícitas posible.

• Que tus metas sean medibles: para poder garantizar que algo se está cumpliendo debe poderse medir, si tus metas notienen una manera de ser medidas no están planteadas adecuadamente, y esto depende mucho de lo específicas que sean.

• Que tus metas sean acordadas: no puedes entrar en conflicto con tu propio interior o con otras personas, si las circunstancias no son favorables para hacerlo no es una meta bien planteada.
• Que sean realistas: lo más importante de una meta es que sea realista, es decir que lapiensen y la plantees con los pies bien puestos en la tierra. 

• Que sean delimitadas: las metas deben estar delimitadas en el tiempo y en el espacio, tu puedes plantearte una meta a nivel local, regional, nacional o internacional, todo depende del tiempo que destines para cada una de ellas y de los recursos que tengas disponibles, delimitar las metas depende mucho de lo realistas que sean.

Altener las metas ya planteadas y decidida se debe tomar en cuenta también lo siguiente, para ver lo cual importante es cada una de ellas:

• ¿Por qué quiero lograr esta meta?

• ¿Qué haría después de lograrla?

• ¿Tiene relación con lo que realmente quiero ser?

• ¿Es parte importante de lo que quiero ser?

• ¿Está en conflicto con otras metas?

• ¿Qué pasaría si no logro esta meta?

Estas preguntaste ayudarán a afirmar el planteamiento de las metas que has elegido, o por el contrario te llevarán a replantear algunas de ellas.


Metas a Corto Plazo:


No todas las metas en la vida requieren meses o años de trabajo. De hecho, algunas metas deben llevarse a cabo en un periodo mucho más corto de tiempo (algunas veces en cuestión de semanas, días o incluso horas).
A menudo, estas metas puedenser muy importantes como parte del proceso de lograr metas más grandes. Las metas a corto plazo tienden a ser más simples que las metas a largo plazo, pero aún pueden ser difíciles de lograr. Mantener el enfoque y actuar de manera oportuna es crucial para lograr metas a corto plazo.
Se deben seguir las mismas preguntas que se han dado anteriormente, con la diferencia al tiempo ya que estos sonmetas que podrían ser bien de un día para otro.

Metas a Medio Plazo:

-Determina cuáles son tus metas en la vida. Hazte algunas preguntas importantes sobre lo que deseas en la vida. ¿Qué es lo que quieres lograr en unos años en tu vida?  La respuesta a esta pregunta puede ser tan general como “Quiero ser feliz” o “Quiero ayudar a las personas”.

-Haz que tus metas sean pasos que te conduzcan...
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