como preparar un plan de acciones para el sindicato

Curso de Formación Contínua

Proyecto Latinoamericano
Curso de Formacion Contínua

Como preparar
un
Plan de Acciones

TIE-Brasil
2005

Proyecto Latinoamericano

Curso de Formación Contínua

Proyecto Latinoamericano
Curso de Formacion Contínua

Como preparar
un
Plan de Acciones

Esta publicación fue realizada con el apoyo de
P.S.O.

Proyecto Latinoamericano

´Comopreparar un plan de acciones´ - Materiales para discusiones en grupos en los
seminarios de Trabajadores y activistas sindicales. TIE-Transnationals Information
Exchange, Curitiba, 2005

TIE – es una red internacional de Trabajadores y activistas sindicales. Su objetivo es
proporcionar el intercambio de informaciones y experiencias entre Trabajadores, sindicatos,
grupos obreros y semejantes,promoviendo el debate sobre acciones y estrategias
sindicales y reforzando la creación de alternativas que permitan la transformación
socioeconómica.

El contenido aquí publicado podrá ser reproducido por sindicatos, comisiones de fábrica y
otras organizaciones sindicales y sociales sin fines lucrativos, desde que se mencione la
fuente.

Copia de éste y de otros materiales puede sersolicitada a través de fax, correo o e-mail:

TIE-Brasil
Rua Padre Anchieta, 1691 – Conjunto 1208
Curitiba/PR
Brasil
CEP 80730.000
Telefono/Fax: (55 41) 3339-5019
Mail: tie@tie-brasil.org

Trasnationals Information Exchange, 2005

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Índice

Introducción

07

El Plan de Acción
• Elaborando el Plan de Acción
• Plan de Acción paso a paso
• Terminando
•Esquema en forma de historieta
• Resumen

09
09
10
14
14
15

Simulación

16

Qué hacer para aumentar la influencia
De los Sindicatos dentro de las Fábricas

20

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Introducción
Uno de los problemas más antiguos en el médio sindical y em el movimiento de los
Trabajadores, en general, es la falta de um Plan de Acción, quepermita a los Sindicatos
satisfazer las exigências y reivindicaciones de los Trabajadores y, al mismo tiempo, realizar
los objetivos históricos e inmediatos del movimiento obrero, distribuyendo de forma eficaz el
escaso tiempo de los activistas y evitando la burocratización de la vida sindical.
Algunos consideran que cualquier tipo de planificación lleva a uma creciente
burocratización que, a suvez, acabaria por generar uma “nomenklatura”, o sea, burocratas
que transforman a los Sindicatos em aparatos. Más tarde o más temprano, la
“nomenklatura” se distancia de los Trabajadores, colocando los Sindicatos a su servicio
personal, sin preocuparse con los intereses de clase, que deberían representar. Esto, em la
opinión de los compañeros debe evitarse a cualquier costo.
Existen otrosque, al contrario, creen ser necesario darle al movimiento sindical um
carácter “profesional” , siendo para ello suficiente emplear algunos “especialistas”. Serían
estos últimos los que, de acuerdo com los que defienden esta posición, deberían resolver
todos los problemas del Sindicato, bastándole a la entidad sindical pagarles por el servicio
efectuado.
Tanto unos como los otros, se olvidan delo más importante em la vida y existência de
um Sindicato: sus socios y la organización de los mismos.
Este pequeño manual, cuyo título es “Como preparar un Plan de Acción”, contiene
caminos, critérios, uma simulación y sugerencias de como es posible hacer um Plan de
Acciones sindicales y aumentar la influencia del Sindicato em las empresas. También
ayudará a nuestro movimiento sindicaldemocrático a no repetir los errores de concepto,
como los mencionados anteriormente.
El objetivo principal de esta publicación es ayudar a los Sindicatos y Trabajadores em
el proceso de auto-organización, de perfeccionar y de formar continuamente, para que sean
capaces de acompañar los câmbios de realidad y que estén preparados para enfrentar
nuesvos desafios.
Consideramos que hoy, más que...