Como preparar una propuesta de software

PROPUESTA DE ETAPAS PARA PRESUPUESTAR
PROYECTOS DE SOFTWARE DE GESTIÓN
José Mª. Torralba Martínez1
, Darío M. Arango Serna, Universidad Politécnica
de Valencia
Victor Ruíz Molina, Clase 10 Sistemas
jtorral@omp.upv.es, marango@omp.upv.es, victor.ruiz@clase10.com
Resumen
Se propone una estructura en fases para presupuestar proyectos de software a
medida de gestión, basada en la quese utiliza generalizadamente en otras
ingenierías, tanto en proyectos públicos como privados.
1. INTRODUCCIÓN
La estructura en fases del presupuesto de los proyectos de ingeniería de
tecnologías físicas distintas de la informática, suele ser la que establece la
normativa de contratación pública, y esta estructura en el año 2002 se
incorpora a la norma UNE 157001. Los proyectos desoftware, en concreto de
gestión, no suelen tener una estructura tan generalizada, lo que justifica esta
comunicación en que se plantean las etapas del proceso presupuestario de
proyectos de software de gestión.
Actualmente se está realizando una adaptación de dicha norma UNE a los
Proyectos de Sistemas de Información Informatizados, que espera estar
terminada hacia finales de 2004.
1.1.Objeto.
Se formula una propuesta del proceso presupuestario del proyecto de software
a medida de gestión, que se basa en el utilizado en los proyectos de otras
ingenierías.
Se refiere solo al subsistema de software, no considerando aquí otros
subsistemas que formen parte del proyecto, como hardware, comunicaciones,
mobiliario, etc. [Torralba, 2003].
2. PROPUESTA DE ETAPAS PARAPRESUPUESTAR SOFTWARE DE
GESTIÓN
Para determinar el presupuesto para el proveedor del software a medida se
deben realizar las etapas que se indican en la tabla 1.

Conviene recordar que las tres primeras etapas, que no exigen una valoración
monetaria, son estudiadas normalmente en asignaturas técnicas anteriores a
las de proyectos, por lo que no se entra aquí en su consideración detallada,haciéndose únicamente una muy breve referencia, ya que son etapas previas a
la de valoración monetaria del presupuesto.
ETAPAS PARA PRESUPUESTAR EL PROYECTO DE SOFTWARE
A MEDIDA
ETAPAS SIN VALORACIÓN MONETARIA
- Medición del software
- Determinación de la productividad de los recursos a utilizar
- Estimación del esfuerzo o estimación de los recursos necesarios
ETAPAS CONVALORACIÓN MONETARIA
- Determinación de costes de los recursos
- Determinación del coste de las unidades de medida del proyecto
- Presupuestos parciales
- Presupuesto general
Fuente: Basado en [Torralba, 2003].
Tabla 1. Etapas para presupuestar el proyecto de software a medida.
2.1. Breve referencia de las etapas sin valoración monetaria.
2.1.1. Medición del software
La medición delproyecto de software, a los efectos de realizar el presupuesto
del mismo, es una fase muy importante, sobre la que se está investigando
mucho, y “…las revistas internacionales de prestigio en la ingeniería del
software han adoptado esta preocupación y también podemos reseñar la
existencia de una publicación (Empirical Software Engineering) y de un grupo
de interés de IEEE2
Computer Societysobre métodos cuantitativos.” [Dolado y
Fernández, 2001].
La medición se viene realizando, como se intuye, desde antiguo en otros
proyectos de otras profesiones, y tiene un significado preciso. Sin embargo, en
el software el término medición tiene varios significados que se refieren
brevemente a continuación.
A. La medición en proyectos informáticos se aplica en múltiples ámbitos.Aquí nos interesa el tema de la medición a los efectos de presupuestarlo, por lo
que procede reseñar brevemente qué existen otros ámbitos también en que se
llevan a cabo mediciones. Un tratamiento detallado del tema se realiza por
Fenton y Pfleeger [1997] apareciendo un resumen en la tabla 2. En este cuadro
se hace una doble división: 1) ¿A qué se dirige la medición?, contemplándose...