Como prerpararnos para el exito






Como prepararnos para el éxito en el futuro


Cada vez que el resplandor del sol acaba con la noche e inicia un nuevo día, nos encontramos con desarrollos y problemas impensables unos pocos años atrás, incluso cuando hablamos de tecnología podemos observar en las noticias matutinas programas o computadoras no imaginadas tan solo pocos días atrás. ¿Cómo afrontar como personas ycomo compañías estos cambios?

En los últimos 60 años de nuestra historia hemos vivido un desarrollo tecnológico sin precedentes en ningún otro periodo de la historia. El avance de las telecomunicaciones como eje central de la “globalización” ha llegado a resumir esta misma en una sola palabra INTERNET.

A la par con las innovaciones tecnológicas en todos los sectores de economía, sectorindustrial, sector de servicios, sectores de informática y demás, se desarrollan también nuevas técnicas para la administración de las compañías que los producen, se acrecienta el estudio de las ciencias administrativas, se da énfasis en la capacidad de innovar y conocer más a los clientes, se fomenta el gerenciamiento en todas la áreas funcionales como las áreas de Marketing, áreas de instigación ydesarrollo etc. Es acá donde Gurús como Peter Drucker han dejado un legado aun hoy vigente y que no desaparece a la misma velocidad de las tecnologías.

William A. Cohen nos transporta a un aula de clase con uno de los mejores, en donde no solo podemos contar con el punto de vista de Drucker, sino, también el de los asistentes a la clase, pero también nos da la opción entre lección a lección depoder detenernos hacer una pausa y discernir con nosotros mismos sobre nuestros valores, nuestra ética y manera de cómo nosotros estamos creando nuestro futuro “el futuro no se puede predecir pero si se puede crear”1

El leer este libro es su estricto orden puede no ser la mejor forma de abordarlo, ya que cada lección corresponde a una situaciones particulares y no programáticas o cronológicas en elmundo de los negocios, “lo que todo el mundo sabe frecuentemente es un error”2. Todos hemos pasado en nuestras vidas diferentes situaciones que nos han llevado a convencernos de algo que no resulta ser cierto tiempo después, se pensó que la tierra era plana, que el Sol giraba alrededor de la tierra y al cabo de unos años estos planteamientos estaban replanteados y cambiaron el subconscientecolectivo de toda una sociedad. Lo mismo pasa con las compañías y con las personas que las dirigen que piensan que aquello que les dio resultado en el pasado será igual de eficaz para el futuro.

Los Gerentes de las distintas especialidades debieran estar en condiciones de hacer nuevos planteamientos constantemente pero quizás el temor a lo desconocido y a realizar cambios a sus estrategias antesexitosas los deja en condición de desventaja frente a la creatividad requerida en mercados cada vez más cambiantes y globalizados.

En una de sus lecciones habla Drucker de algunas características de deben tener las personas para poder afrontar las situaciones que se presentan en nuestra actividades.

Tener seguridad en sí mismo será entonces una de las habilidades a desarrollar y que impactarano solo en nuestro liderazgo profesional, sino, también en nuestra vida personal.

La seguridad en sí mismo, tal y como lo dice Drucker se construye paso a paso, y cada logro nos llevara al siguiente y este al siguiente, formado así una cadena que construye nuestra autoconfianza, cada situación suma de frente a nuevos desafíos, si no confiamos en nosotros mismo no podremos transmitirseguridad a nuestros equipos de trabajo.

Crear nuevas formas de hacer de las cosas será de vital importancia para el desarrollo de las compañías y de nosotros como personas, los casos de compañías que sufrieron grandes fracasos en el mundo empresarial por no innovar en la forma de hacer las cosas están a la orden del día, debemos estar alertas con nuestro entorno, oxigenar nuestra nuestras mentes y...