Como presentar una propuesta a la comision europea

Aragon, 16 décembre 2009
INSTITUT DE TECHNOLOGIE D’ARAGON
156 Avenida los farallones
6000 Las Américas

R&M STRATEGIES S.A.
14 Rue de Murieurs
13000 Marseille

Sujet:
COOPERA R&D : PROJETS DE COOPERATION ENTRE DES SOCIETES ET/OU DES ORGANISATIONS DE TECHNOLOGIQUES ET DES STRUCTURES DE RECHERCHE STRATEGIQUES A ARAGON – ESPAGNE.

Sous le projet de COOPERA R&D,L’Institut de Technologie d'Aragon cherche piloter des projets d'opération entre des sociétés et des fournisseurs technologiques et les structures de recherche stratégiques développées qui réconcilieraient des chercheurs universitaires avec les départements R*D de sociétés locales.
Les projets et les structures aideraient à créer la coopération entre des chercheurs et l'industrie et des technologiesprésentées aux sociétés parfois éloignées.

L'innovation du projet mis tant dans les nouvelles technologies développées par le partage d'expertise entre les PME que les chercheurs et en coopération lui-même.

Chacun des projets de coopération peut montrer des résultats concrets. Par exemple : Un conteneur actif qui limite l'oxydation et améliore la durée de vie de la nourriture. Une société Xdéfine et propose un vernis; une seconde société évalue le vernis sur les conteneurs, tandis que l'Université de Zaragoza étudie les effets des antioxydants sous différents circonstances. La formule de vernis se fait breveter par une des sociétés qui est placée dans une région à faible densité.

Les structures de recherche stratégiques peuvent aussi démontrer des résultats. Par exemple, legroupe de travail de communications optique, impliquant les deux sociétés et une université, mène au développement d'une machine de prototype pour l'analyse de transmission de haute résolution de signaux par des câbles de fibres optiques.
Aussi bien que les résultats pratiques pour les sociétés et les organisations de recherche sont impliqués, les réseaux de coopération seront renforcés et les succèspour des sociétés dans des secteurs à faible densité seront convaincus que l'innovation technologique peut faire une différence pour de petites sociétés.

Le projet montre que les sociétés sont intéressées pour avoir d’avantages, tandis que les chercheurs sont plus intéressés par la poursuite de connaissance. Le défi c’est de correspondre à ces deux ambitions.

Nous estimons que le cout totaldu projet c’est €1.300.000 et une durée de 2 ans, à partir de juin 2010.

Nous sommes certains que ce projet montre des avantages innovatrices aux sociétés et fournisseurs technologiques ainsi que aux chercheurs. Etant donné que l’Union Européenne octroie un budget aux projets d’innovation en favorisant notamment le travail en réseau entre les différents acteurs publics et privés, nousvoudrions compter sur votre assessorat et assistance pour nous orienter dans la démarche de présentation et formalisation de ce projet avant la commission européenne.

Cordiallement,

Ing. Patricia Ortega.
Coordinateur du projet

Aix en Provence, 15 Janvier 2009
R&M STRATEGIES S.A.

Monsieur, Madame,

R&M STRATEGIES S.A. est une organisation créée notamment pour orienter les grandes etpetites entreprises dans la définition stratégique de ses projets régionaux à travers de l’intégration de sa expérience et son professionnalisme dans le cadre de l’administration privée et public.

C’est un honneur pour nous de vous orienter et accompagner dans ce processus d’assessorat.

Pour commencer, on va aborder les suivants sujets :

1. ANALYSE ET CONTEXTE DU PROJET : présentation deun diagnostic général du projet.

2. FONDS EUROPEEN DE DEVELOPPEMENT REGIONAL (FEDER).
1. Les bases de l’attribution de l’aide européenne
2.2. Critères d’éligibilité

3. CLÉS POUR LA PREPARATION ET PRESENTATION DU PROJET

4. RECOMENDATIONS POUR FORMALISER LA DEMANDE

5. CIRCUIT DE GESTION D'UN DOSSIER FEDER

6. DEMARCHES POUR DEPOSER LA DEMANDE DE...