Como Producir Mas En Menos Tiempo

Cómo Producir Más - Mejor
Más Rápido - A Menor Costo
La Reducción de Costo es un elemento clave hoy para conservar un negocio, sin embargo esto representa hacer algunas decisiones importantes ytomar acciones. Muchas personas no harán caso del problema hasta que sea demasiado tarde.
Los Líderes reaccionan inmediatamente y de manera positiva usando el clásico proceso DMAIC que hemos aprendidoen las Estrategias básicas de Mejora Continua: Definición, Medición, Análisis, Implementación y Control de la situación.
A fin de Reducir el Costo de operaciones es importante seguir eseprocedimiento o nuestra energía puede no ser enfocada en los factores más importantes que deben ser corregidos y mejorados. Probablemente podemos recordar algún caso cuando tomamos una acción en que pusimosmucho esfuerzo sólo para descubrir que no fuimos directamente a la Causa Primordial de un problema. Un modo bueno de reducir costo siempre es evitar el mal uso de nuestros recursos, por tanto esimportante asegurarse que nos dirigimos al verdadero origen del problema y trabajar en ello.
Algunas compañías tratan de reducir costo despidiendo a su gente más valiosa. Esto causa un serio Problema: sipor casualidad el negocio resurge otra vez, ellos no tendrán el potencial humano de responder a la demanda y tendrán que gastar más dinero en entrenar a la nueva gente.
Históricamente, un modo muytípico de reducir costos ha sido entregar menos producto (como el ramo de alimentos lo hace muchas veces reduciendo del tamaño de sus productos), o comprometa la calidad, como muchos casos que nosotrospodemos tener en nuestra memoria, pero preferimos no recordar.
La Verdadera Solución para la Reducción de Costos
La tercera y el mejor alternativa es mejorar nuestra eficiencia y eficacia.Independientemente de lo que usted produce, puede estar seguro que su proceso puede hacerse mejor. Durante los pasados 20 años es exactamente lo que he estado haciendo por mis clientes.
Lo mejor de este...