Como Psic Logos Que Se Proyectan A Trabajar En Una Organizaci N

Como psicólogos que se proyectan a trabajar en una organización, es normal escuchar en nuestro ambiente de trabajo la necesidad de evaluar, estudiar, analizar todas aquellas variables que influyen en el trabajo que desempeñan los diferentes miembros de una organización, por medio de este planteamiento deseo tomar dos conceptos y ver como se afectan entre sí, el concepto de personalidad y desatisfacción laboral.
Comencemos por definir el concepto de personalidad, para nuestro escrito tomaremos el concepto planteado por Cicerón, citado por la Cerda; él definió personalidad, a partir de cuatro significados, el primero de ellos era la forma en cómo un individuo aparece frente a las demás personas; el segundo, el papel que una persona desempeña en la vida tanto cotidiana como laboral; comotercer elemento resalto un conjunto de cualidades que comprenden al individuo; y por ultimo como el sinónimo de prestigio y dignidad otorgaban un status.(1985); luego con fines de la realización del marco; definiremos el concepto de satisfacción laboral como lo define Wright y Davis quienes señalan que la satisfacción laboral “representa una interacción entre los empleados y su ambiente detrabajo, en donde se busca la congruencia entre lo que los empleados quieren de su trabajo y lo que los empleados sienten que reciben”. (2003)
Teniendo en cuenta esto, ¿cómo podemos interpretar la satisfacción laboral de personas que están constantemente, según Cicerón, buscando mantener una imagen laboral y personal frente a sus relaciones laborales?, sumando lo que dice Morgan, que todo individuo acudea una organización por el hecho de cumplir unas expectativas, séase de índole personal o social. (1997), como podemos relacionar la personalidad con la satisfacción laboral.
Tomando la teoría de Rogers, citado por Morris y Maisto, Rogers consideró que los seres humanos construyen su personalidad cuando se ponen al servicio de metas positivas, es decir, cuando sus acciones están dirigidas aalcanzar logros que tengan un componente benéfico (2005). Cuando se encuentra a gusto en su trabajo, la satisfacción laboral es buena, ya que la persona siente que está en algo que cumple con sus expectativas y que le está permitiendo el autodesarrollo, término usado también por Rogers.
Por medio de esto podemos evidenciar un postulado de Abraham Maslow, el cual, por medio de su pirámide de lasnecesidades (1954) establece una serie de parámetros para la obtención de satisfacción en el hombre, si el hombre, logra llegar a la cumbre de dicha pirámide, abra conseguido su realización, citando a McGregor (1959), a su vez citado por Alas (2007) el cual señala que “el comportamiento humano está direccionado a través de la satisfacción de necesidades”.
Cuando el trabajo de una persona, no obstaculizasu proceso de crecimiento esta puede sentirse a gusto en su trabajo, generando un buen ambiente laboral y satisfacción laboral, hay varios factores, aparte de los personales que pueden generar una mayor calidez laboral, los señores Mason y Griffin (2002), postularon ciertas variables determinantes que ayudan a incrementar el nivel de satisfacción laboral a nivel grupal; como lo son el ambiente detrabajo compartido, ya que un sujeto al sentir una gran carga laboral injustificada y mal remunerada, entra en un estado de autovaloración y tiende a generar discordias laborales; la segunda variable es la información social, mediante la cual un sujeto está informado y se siente parte de un grupo; luego, según los autores, tendríamos el proceso de atracción, selección y agotamiento, la cual sepuede entender como un proceso de interés en la laboral, la cual está marcada por los gustos del sujeto, y finalmente desencadenaría situaciones de índole fatigante, por ultimo tendríamos el contagio emocional, aquella emoción social que sienten los sujetos al completar una tarea (2002).
Ya se ha tocado el tema de como la satisfacción laboral se ve influenciada por los factores de personalidad de...