Como Realizar Un Proyecto

CAPÍTULO 1
OBJETIVOS, JUSTIFICACIONES, ALCANCES Y LIMITACIONES.

1. Objetivos.
1.1 Objetivo General.
Proponer mediante un plan de negocios, un proyecto de inversión para la empresa
ArtsEquipos, con el objeto de comprar la empresa estadounidense Equipment & Tools,
para que le genere un posicionamiento directo en el mercado de E.U., y reducir el riesgo
latente de la competencia. (Porpolíticas de la empresa, no me fue permitido usar los
nombres reales de las empresas del proyecto, por lo que se asigno otro nombre a cada una
de ellas).

1.2 Objetivos Específicos.
•

Conocerampliamente de las empresas Arts Equipos y Equipment & Tools
misión, antecedentes, metas y objetivos, operaciones, producción, la línea de
productos que comercializa y las ventajas y estrategiascompetitivas, con el fin de
elaborar el plan de negocios estratégico para generar la propuesta de compra.

•

Elaborar la información financiera proyectada, para ver los beneficios que le
generarían a laempresa, y evaluar la viabilidad del resultado a cinco años.

•

Evaluar los riesgos que genere la fusión de ambas empresas para evitar posibles
problemas de fracturas en el mercado y prevenirriesgos insostenibles.

•

Presentar un proyecto organizacional de la empresa, integrando la empresa
comprada, con los nuevos puestos y actividades.

2. Justificación.
Debido a los constantesavances de la tecnología y de la creciente competencia, se
tiene que reducir constantemente el costo de la fabricación de productos, ya que es una de
las mas importantes

premisas para mantenerseen el mercado de exportación, otra

premisa importante es la calidad internacional que deben tener los productos para poder
introducirlos en el mercado de los Estados Unidos, esto ha generado quela empresa
constantemente sacrifique sus utilidades, para lograr estar competitiva en precio.

Grandes mercados como es el caso de China, ha puesto en una situación apretada
a México, debido a...