Como realizar un resumen ejecutivo

Les adjunto un modelo de Resumen Ejecutivo que he utilizado, considero acotado y contundente, y que cumple con la “Triple Limitación” de cualquier proyecto donde siempre se deben definir el:Tiempo, Alcance, y Costo.
Este modelo -alineado a las buenas prácticas de PM- es aplicable a cualquier industria, y un tema no menor que también hay que definir y exponer en él son losRiesgos asociados y la forma en éstos serán mitigados. Para medir la Calidad del modelo se puede determinar, por ejemplo, si la “Triple Limitación” mencionada esta balanceada, o si lospatrocinadores del proyecto formarán parte de él en la ejecución.



1.- Negocio e historia: Breve descripción.

2.- Misión: Son aquellas metas que se aspiran lograr a partir de este negocio, quevan más allá de los resultados económicos y financieros.

3.- Equipo directivo: Equipo actual, experiencias y rol en el proyecto.

4.- Productos, servicios o tecnologías: Descripción delos mismos, características distintivas, beneficios, ventajas competitivas, grado de desarrollo, productos similares, registros de propiedad intelectual.

5.- Análisis de mercado: Mercadosy segmentos principales. Competencia.

6.- Plan de marketing: Breve descripción del plan de marketing.

7.- Indicadores económicos y financieros por Año1/5:
Ventas (unidades)
Ventas($ miles)
EBIT ($ miles)
Costos fijos ($ miles)
Costos totales ($ miles)
Resultados esperados ($ miles)
Flujo de fondos anual ($ miles)

TIR
VAN
Máxima exposición ($ miles)Mes de máxima exposición
Período de recupero
Punto de equilibrio financiero

8.- Requerimientos de capital: Montos totales solicitados en esta etapa. Oferta inicial de participación alinversor.

9.- Contactos del Proyecto: Nombres y apellidos, domicilio, teléfono y mail de las personas a entrevistar.

10.-Riesgos asociados: Describir la forma en que serán mitigados.